Comment aider le client à faire un DOS du ~ 5 et 5
Don`ts de décision de la vente
Si vous avez un produit ou service qui fournit les
avantages valables, vous avez une obligation de la présenter aux
clients et de les aider à décider si c'est la bonne solution pour
eux. Si vous mettez’t apportez le produit ou service
à l'attention d'un client qui pourrait l'employer, il ou elle devra
tolérer des problèmes qu'ils pourraient résoudre.
Jamais avez-vous été approché par un vendeur avec un
produit que vous avez aimé, et puis pas invité-t- à acheter ?
Un aperçu a constaté que seulement un dans cinq clients
offrirait d'acheter quand ils weren’t demandé. Il y
a des périodes où les vendeurs mettent’t demandent la
vente, espérer le client offrira d'acheter le produit ou le service.
Quand vous commencez, demandez la permission de demander
la vente plus tard. Vous pourriez dire quelque chose le long des
lignes de “quand nous êtes fini, si je peux satisfaire vos
besoins, vous seriez confortable avec mon proposer que nous nous
déplacions en avant avec cet achat ?” Queest-ce que je
mets’t suggère que vous il soit d'employer un des
clichés standard que des vendeurs a été enseigné et des clients
pour s'être fatigué de l'audition, comme “lundi ou
mercredi soit meilleur pour une livraison ?” À mon avis,
ces clichés fonctionnent contre vous.
Pourquoi est-il que quelques vendeurs mettent’t demandent une décision ? Ils’d
préfèrent ne pas entendre le non. Mais si vous avez un bon
produit, un que vous croyez dedans, vous’au sujet presque
d'obligé à découvrez s'il aidera le client et, s'il , à obtenir le
client confortable prenant une décision d'achat. Si vous mettez’t et le client n'obtient jamais les avantages du produit
ou du service, puis vous démuni été utile à vous ou à votre
compagnie. Ce’s quels chefs de ventes .
Un vendeur pour une compagnie de purification d'eau est
venu à mon un jour à la maison. Il a eu une démonstration
simple qui était persuasive. Il a montré, en laissant tomber
des produits chimiques dans ma eau du robinet, qu'il y avait plus de
chlore dans l'eau de robinet que dans ma piscine. Il
convainquait. Mais j'ai voulu voir s'il me demanderait la vente.
Nous avons parlé et avons parlé, mais il ne m'a jamais
demandé d'acheter.
Cinq Nonthreatening, manières faciles de demander la
vente
- Je veux vraiment gagner vos affaires. Que
m'aiderait à faire cela ?
- Comment ce qui nous’ve avons discuté
jusqu'ici l'allumette avec ce que vous recherchiez ?
- De que l'autre information vous aurait-elle besoin pour
prendre une décision ?
- Queest-ce que vos raisons seraient pour que décider
achète ceci ?
- Seriez-vous confortable recommandant ceci comme meilleure
solution ? (c'est le type de question vous’le ll
veulent demander si la personne que vous travaillez avec doit
représenter votre proposition à d'autres décideurs, tels qu'un
comité.)
Ces questions vous aideront à se déplacer vers la vente
ou à découvrir cet là isn’t une allumette. Juste
comme important que les questions est la manière leur sont
demandées. S'inquiéter, tonalité sincère de voix trouvera
par hasard comme moins conflictuel.
Le client sait-il vraiment ce que lui ou elle veut ?
Dans les ventes, nous disons que nous devons donner des
clients ce qu'ils veulent. Mais si vous’ve été
dans les ventes pour n'importe quelle durée I’m sûr
vous avez rencontré les clients que le didn’t semblent
savoir ce qu'elles ont voulu. Il ne peut pas se produire
souvent, mais quand il fait il prend disruptif et du temps. Il’de s rouge-drapeau mieux les perspectives qui pourraient
être problématiques dès l'abord et éviter ou au moins réduire au
minimum un engagement de temps avec eux. Clairement, vous seriez
bien mieux outre d'investir votre heure avec les clients idéaux de
réaliser un profit valable.
La plupart des clients savent ce qu'ils veulent.
Même si ils savent seulement ce qu'ils
mettent’t voulez, au moins
vous peut passer par un processus d'élimination pour construire des
options. Mais quand les clients mettent en boîte’t
articulez ce qu'elles recherchent, quand ils changent d'avis, ou quand
ils semblent trouver continuellement les petites choses qui éliminent
une proposition après des autres, vous vont constater que venir à
une résolution prend trop de votre temps ou ne sont pas probablement
possibles. Vous finissez vers le haut du sentiment exaspéré.
Vous commencez à vous demander combien plus de temps vous
devriez descendre dans gagner les affaires, mais êtes peu disposé à
couper vos pertes en raison de ce que vous’ve avez
investi déjà. Le client continue à balancer la carotte et
vous continuez à aller après elle.
Non tous les clients sont égale créée. Vous devez
être sûr que vous comprenez assez le puits de client pour pouvoir
prendre une décision au courant au sujet de combien d'heure vous
devriez investir dans lui.
Quels sont les signes qui peuvent aider vous pour décider
si avancer et, si vous fait, combien d'heure ou l'argent investir en
essayant de gagner la vente ? Posez-vous les questions comme ces
derniers :
- Quelle est la taille potentielle de la vente ?
- Combien de personnes offrent sur le travail ?
- Ai-je un avantage spécial ?
- Queest-ce qu'une évaluation des coûts et rendements
montre ?
- Quels sont les meilleur- et des cas les pires scénarios ?
- Y a-t-il une manière de remonter plus efficacement une
proposition pour les perspectives prometteuses qui me permettraient
d'équilibrer les différences des coûts et rendements ?
Plus vous êtes de gagner les affaires plus désespéré,
plus vous êtes d'ignorer plus probable les signes indicateurs que le
client serez un drain de temps, et plus il vous durera pour le
réaliser.
Types De Client
| Type De Client |
Idéal |
Promesse |
Difficile |
| Critères achetants |
Valeur-basé, clair, une bonne allumette avec vos
offres |
De base, non sophistiqué, réalisable |
Sujet au changement, incertain, prix focalisé |
| Issues d'affaires |
Pression et approprié |
Émergence |
Crise encline |
| Décision |
Vite |
Raisonnable |
Prolongé |
| Budget |
Disponible maintenant |
Plus tard |
Incertain |
| Autorité de décision |
Un ou deux personnes au plus |
Consensus/committee |
Non formalisé ou incertain |
| Qualités de client |
Bien informé, ouvert de nouvelles idées, honnêtes,
mouvements de mener rapidement l'accord à bonne fin, satisfait vos
besoins |
Nouveau dans le travail ou le domaine, formant juste
les avis, suggestions de bienvenues, se fonde sur
des collègues |
La réponse lente, nouveau patron, non flexible, veut
toujours des soumissions multiples de fournisseur, procrastinator,
client des prix |
| Ce qui à faire |
Poursuivez (travail vers un accord) |
Développez-vous (restez en contact avec) |
Évitez (ou faites seulement une proposition standard) |
Cinq DOS et cinq mettent’des solides
totaux de la vente
- Comprenez les vraies’motivations
achetantes du client s
- Posez les questions et écoutez
- Ayez l'intégrité
- Soyez préparé
- Demandez et assumez l'ordre (avec une bonne
solution)
Mettez’t
- Poussez votre propre ordre du jour
- Faites la majeure partie de parler
- Ignorez les détails
- Laissez n'importe quoi risquer
- Oubliez de remercier le client, demandez la
rétroaction, et suggérez les références
Tandis qu'il n'y a aucune règle exacte, la table
fournit un cadre pour penser environ et identifier le type de
situation de client que vous avez et le faisant assez tôt pour tirer
profit de lui ou pour couper vos pertes. Quelques clients
peuvent avoir certaines des qualités de différentes colonnes, ainsi
la classification du client comme idéal, la promesse, ou difficile peut être brouillée—mais vous pouvez encore gagner un meilleur arrangement
au sujet de quoi faire en pensant cela de cette façon que ne pensant
pas cela du tout.
c'est un article supplémentaire par Okojie Pedro
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