المصالح الفضلى للمنظمة ويخدم الناس الذين يتمتعون بمهارات متعددة. هؤلاء الناس في لملء الناس الذين يبتعدون مؤقتا او محملة باكثر من طاقتها. حتى حين انه يعزز وسعكم ليكون أحد المتخصصين ، المزود الوحيد لالكوه مهاره او التكنولوجيا ، فهي في منظمتكم مصلحة لها الآخرين القادرين على القيام عملك ، الى ما لا يقل عن 80 في المئة على مستوى الكفاءه. اذا كنت طلبت لتدريب شخص على القيام عملك ، واليك طريقة انك يجب ان تذهب عن القيام بذلك :
-
قبل التدريب ، ويجتمع مع زملائك المستخدم لانشاء :
-
وقالت المستوى من الحماس من اجل المهمة التي بين ايدينا.
-
وقالت انها تعرف كم عن المهمة. اسأل :
- لقد قالت انها فعلت هذا من قبل من اي وقت مضى؟
- لقد قالت انها فعلت شيئا من هذا القبيل؟
-
ما مماثلة المعارف والمهارات وقالت انها تملك.
اي حواجز من شأنها ان تحول دون وقالت التعلم ، مثل اللغة او المهاره.
أسأل اذا كانت لديه اهتمامات عن القيام بهذه المهمة. محاولة لتخفيف حدة مخاوفه من خلال وصف كيف انكم سوف يساعد في التغلب عليها.
محاولة لتحديد الكيفيه التي قالت إنها تحب ان نتعلم. وقالت انها هي :
السمع؟ هؤلاء الناس معرفة افضل عن طريق الاستماع.
بصريه؟ هؤلاء الناس معرفة افضل بمشاهدة مظاهره.
حركي؟ مثل هؤلاء الناس الى معرفة شيء عن طريق القيام به.
بينما الشخص الذي قد يكون مفضلا اسلوب واحد وأنت تعلم ان تركز على - ومن الافضل لتغطية كل ثلاث لأقصى قدر من التأثير.
الوثيقة هذه العملية كما تعلمون. اذا ما هو معقد ، ومن اسفل الى كسر "العضه الحجم" قطعة. كلما أمكن ذلك ، توفر الرسوم البيانيه والرسوم ؛ بعد كل شيء ، صورة تساوي ألف كلمة.
وثيقة معايير الاداء بحيث ان المتدرب سوف نعرف ما يشكل اداء مقبولا.
تحديد موعد ومكان انعقادها ، ووقت للتدريب. خطة لنفعل ذلك في الوقت القريب عندما قال انه سيتعين على ان يستخدم ما لديه مهارات جديدة.
تجتمع مع المتدرب لنقل المعلومات. جعل بلدها تشعر بالراحه بها
وقالت ان اؤكد لكم سوف تعمل في بلدها وتيرة ؛
ترك بلدها اعلم انكم واثقون من قدرتها ؛
مشجعة لها ان نسأل اسءله كثيرة كما انها تحتاج الى.
تأكيد الغرض من التدريب. اسمحوا المتدرب معرفة عدد الدورات ستتاح لكم وماذا يمكن ان نتوقع ان يساعد وقال انه من لكم.
شرح كيفية المهمة يندرج في العملية الشامله لمنتج معين او خدمة معينة يجري تقديمها.
شرح اهداف التدريب على رسالتكم وتوقعاتكم من حيث المعايير التي ينبغي تحقيقها.
اظهار المهمة. اذا كانت كبيرة ومعقدة ، وكسر المهمة الى اسفل واظهار جزء واحد في المرة الواحدة.
رصد رد فعل المتدرب. ما هو جسدها لغة تحكي لك؟ وقالت انها هي تبتسم ، واذ تعترف الفهم ، وتبين الفاءده؟ الرد على اي سلبية من خلال تحديد وتعامل مع هذه المساله.
اسمحوا المتدرب محاولة مهمة. نقف الى الوراء ومراقبة. ان تحرص على عدم التدخل بسرعة كبيرة لو انه يجعل من الخطأ ؛ بينما الانتظار قليلا لنرى ما اذا كان سيكون هو نفسه الصحيح.
مراقبة جسمها اللغة. بالقول انها تتفهم قد يكون صحيحا أو قد يكون مؤدب بطريقة لا ترغب فى قبول عدم الفهم. انكم عموما نعرف ان تفهم انها اذا
أسأله عما اذا كان يمكن ان نفعل ذلك. واذا كان الامر كذلك ، واسمحوا له ان نحاول. اذا كان الجواب بالنفي ، وتبين له مرة أخرى.
الحمد في اعطاء اي علامة على التقدم. وكلما زاد التقدم ، اكبر الحمد الخاصة بك ينبغي ان تكون.
مع كل خطوة من خطوات اتقان ، اذهب الى الخطوة التالية حتى إتمام العملية.
لقد قالت الوثيقة التعليمات الخاصة بك في بلدها الكلمات. هذا "النموذج" سوف تمكينها من القيام بالمهمه دون الاضطرار الى مراجعة معكم عندما قالت انها تمتد الى الصعوبات.
الانتهاء من التدريب مع احتفالا رمزيا. اهنئ المتعلم. أطمئنه على دعمكم. أدعوه الى ندعوكم اللقاءات اذا كان اي صعوبات في المستقبل
هذا هو مقال اضافها emanuell sterbinszki
تنصل : موقعنا ليست مسؤولة عن المعلومات الواردة في هذه المادة. هذه المادة ولا يعبر باي حال عن آراء ، آراء ، والافكار او المعتقدات من المواد دليل الموظفين.
ترجمة أشعار : المادة "كيفية تدريب شخص على القيام عملك" وقد ترجم تستخدم مشغل داءره الترجمة. ونحن نعتذر عن اي باخلاص اخطاء الترجمة التي وقعت. شكرا للتفاهم.
