가되는 방법에 파격 판매 전문

이 두가 지가 판매를 판매하고 유지하기 위해 수행해야하는 고객이 행복합니다. 이 아닐 복잡하지만 것이 쉽지 않다. 내 숙제 중 하나를 디자인하는 동안은 언제 & 톤 연루된 영업 역량 모델입니다. 우리가 우리 자신이 우리의 판매 assuring 싶었다 일부 방식은 효과적으로 판매할 수있다. 우리가 알고 싶은 이들을 일관되게 전달할 수 의존하고 고객이 원하는 결과는 우리가합니다. 우리가 특별히 우려를 식별하는 기술이나 지식을 방지하는 실수를 앞두고 그들의 시간이 필요합니다.

  

이 때까지 우리가 개발한 역량 모델, 우리가하지 않은 대부분의 기업입니다. 우리가 고용한 사람들이있습니다. 우리가 그들을 보내 영업 교육 과정 및 않은 다른 훈련을 수시로합니다. 그렇다면 우리가 지역 할당합니다. 우리는 이들 하위 관리자 주었다. 우리는 그들 매출 목표를 주었다.

그들의 영토들이 크게, 어떤 의미있는 영업 관리자 않았다 지출이 많은 시간을 함께하기 위해 각 영업 사원입니다. 그래서 우리는 일을 잘 모르시는 그들의 직업은 물론 그들 그렇게 해 수있다. 예, 우리가 수 측정 결과이지만 수의 목표가 높을하고 아직도이 현실적인가? 들은 그들의 오른쪽 목표라도 있습니까? 우리가 정말 싶었다해야합니다들이 유능한 판매가 작업을 수행합니다.

그래서 우리가 개발하는 역량 모델입니다. 이 모델을 시작으로 2 개의 결과가 우리가 원하는 사이트에서 판매, 판매 및 고객 만족도, 그리고 거기에서 근무 뒤로합니다. 경우에 판매했다 품질을 판매하고 유지할 수있게 만드는 고객 만족도, 어떤 구체적인 기술과 지식을 그들을 위해 무엇이 필요합니까? 측정하는 방법은 우리가 그들의 기술 수준에서 각 지역니까? 이들 지역을 개발하는 것이 우리가 알고 있었던 약한가? 어떤 유형의 사람은 최고의 일치 직업은? 사람들은 다음 질문을 우리와 함께 시작 역량 모델을 개발합니다.

곰 염두에두고있는 능력은 매우 유사한 능통자 외국 언어입니다. 학교에서하는 언어 교육 과정을 진행할 수있습니다하지만 그 의미는 당신이 유창하지 않는다. 그냥 알고 있기 때문에 어떤 의미 할 수있는 작업이 잘되지 않습니다. 귀하의 제품이나 서비스를 대표하는 경우와 귀하의 회사, 원하지 않는를 취할 수있는 기회를 알 수없는 "유창"에서 일부 중요 기술 분야의 기술 또는 제품입니다. 신뢰성을 잃을 수있는 비용입니다.

언제 내 질문에 대한 영업 관리자가 자신의 최고의 연주자의 프로필, 그들은 다음과 같은 점에서에서 그들의 설명입니다.

이것이 사람의 프로필이 높다는 유능한에있는 범위의 중요한 능력 :하는 지도자입니다. 뿐만 아니라 그것의 사람을 만들어 판매하지만, 다른 사람에게 다음과 그들의 선두에 미치는 영향 위대한 일들을 수행합니다.

무엇이 귀하의 역량 수준은? 얼마나 아십니까? 개선된 것이 될 수 있습니까? 어떤 새로운 지식이나 기술을 할 필요가 반영될과 제품, 기술 및 산업 변화가? 귀하의 태도가 될 수있다 향상된가? 얼마나 많은 시간을들이 전문적으로 개발에 투자를 할 의사가 있습니까? 하 의사가 호평을 평가 귀하의 효율성 및 동의 의견이 있습니까? 이들은 몇가 지의 질문에 탁월한 영업 전문 답변과 행동을합니다.

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