Когда мы закончим работу, мы хотели оставить людей лучше подготовиться к участию и вовлекать других в будущем, будь то аналогичные работы или что-то иное. Он может занимать времени и энергии для этого. По окончании работы, он может показаться просто думаю, мы не должны инвестировать больше в рассмотрении того, что мы сделали. Фактически, мы могли бы избежать перехода на трудности.
В следующий раз мы будем делать что-то, мы, возможно, пожелает мы захватили уроки и отметил идей на будущее. И это может быть слишком поздно. Люди будут стали, забыли многое из того, что произошло. Уроки будут потеряны навсегда.
Строительство в момент окончания для размышлений и обучения может быть бесценным. Он поможет Вам с ответами о эффективного привлечения народа. Он может помочь вам улучшить ваши индивидуальные способности содействовать. Коллективное осмысление может помочь вся команда научиться работать вместе лучше и совершенствовать свои продукты и услуги.
Памяти и обучения необходимо обдуманное решение сделать шаг назад и взглянуть на связь и моделей в том, что мы сделали. Когда мы размышляем, мы замедлить наше мышление и подумать над тем, что мы делали и почему. Мы отмечаем, что мы сделали предположения о других людях. Мы считаем, как мы отреагировали на то, что они сделали.
|
|
Люди могут делать это индивидуально. Он может быть частью заключительного сбора. Она может быть написана как доклад.
В армии США разработала метод дисциплины для этого; Они называют его После Обзор действий (ААЖД). После любой борьбы или осуществление миссии, все наблюдатели и участники собираются для обмена и сравнить свои версии случившегося и оперативного выявления потенциальных улучшений.
Чтобы начать подготовку к будущей работе, подумайте о вашей собственной эффективной деятельности. Если вы были лидером, взять время оглянуться на весь процесс. Подумайте о людях, Вы предложили присоединиться к вам; Путь людей откликнулись на приглашение; Обязательств, образующихся при планировании работы; Путь участие росло и в развитых, как работа.
Узнать что-то о себе. Подумайте на свой опыт реализации проекта. Когда Вы напряжением и рады? То, что происходит в это время? Что создало условия для Вас считают, что путь? Ответы на эти вопросы могут рассказать вам многое о том, что Вы оцените, насколько вы хотите работать, и такой обстановки, которая заставляет вас продуктивным и удовлетворены.
Вот некоторые из вопросов, мы считаем полезным, когда Размышляя о нашей работе:
Что мы план? Как то, что произошло отличаются от наших планов?
Ли мы достичь нашей цели? Что еще мы сделали достижения, которые мы не предвидели?
Почему мы считаем вещи разработаны так, как они сделали?
Что мы помним, как ключевые события?
Какие предположения сделали мы о себе и о других людях? Откуда эти предположения окажутся точными или неточными?
Что мы узнали в результате этого проекта?
Вы можете организовывать свои ответы на эти вопросы с помощью Отражение Инструмент
Что мы план?
Что случилось?
Почему так происходит?
Каковы основные события?
Что же мы предположений делать?
Чему мы научились?
Были все обдумать те же вопросы. Как Вам и Вашим сотрудникам членов рассмотреть эти вопросы, вы будете наращивать сборник увлекательных рассказов о значении проекта. Несмотря на то, что новости будут во многом схожи, они будут иметь различия, а. Нет двух людей помнят события проекта точно таким же образом. Это нормально, естественно.
Одна вещь, мы можем быть уверены. Каждый будет перенесли вещи по-другому. Они добились различных предположений и реагируют на разные вещи. Разделяя эти в конце совместной работы может быть очень мощным. Как мы публично разделяют эти предположения и убеждения, мы узнаем много нового о себе. Мы также создать общее понимание того, что делает вещи работают и то, что можно в путь. Мы создаем возможность, лучше на вовлечение других в будущем.
Можно захватить ваши уроки в заключительный доклад с кредиты для всех участников. В следующий раз ваша организация запускает проект, руководители захотят изучить отчет и опираться на идеи она предлагает.
Не слишком трудно на кого-либо (включая себя) при разработке окончательного доклада. Если вы perfectionist, вы играть важную роль в Вашей группе: Вы установили высокие стандарты и заставляет людей для их достижения. Но быть реалистом, слишком. Ожидать некоторые glitches в любой работе, а не избивать людей, слишком много о них.
Избегайте вина. Кто-то однажды сказал Жюли после этого она участвовала с тем, что пошли плохо ", Вы не виноват, но вы несете ответственность за свой собственный вклад." Она звучит немного ума в то время, - но она имеет смысл. Принять откровенно взглянуть на то, что произошло, в том числе ошибки вы сделали, и без "винить" себя или кто-либо другой, попытаться увидеть то, что вы сделали внести свой вклад в эти ошибки.
Будьте nondefensive в принятии ваших планов на будущее. Избегайте извинения, оправдания, или защитить себя. Слушайте, что вы сделали и о том, что позитивное вы и не будет делать в будущем.
Помните, даже трагедии имеют конец. Какими бы ни произошло в Ваш проект, нужно создать закрытием для себя и других людей. Когда разочарований тлеть, возможность обучения теряется и вы станете больше шансов повторить ваши ошибки.
|
|