Cada vez más, las organizaciones están mirando a sus miembros del personal para tomar la responsabilidad de su propio aprender y carreras. Muchas organizaciones están cortando detrás en enviar a gente a los talleres exteriores, considerando éstos como más de una gratificación que una oportunidad de construir habilidades. La investigación demuestra que la gente aprende muy poco sentándose en una sala de clase — y utiliza incluso menos. Las maneras más de gran alcance de aprender están experimentando las habilidades y enseñando otras. Éstas deben ser partes dominantes de su plan que aprende. Aquí están algunos principios a considerar mientras que usted crea su plan de desarrollo con su jefe. Los criterios dominantes para un plan que aprende son que sea:
Relacionado con el plan de negocio. Foco en las habilidades que están en armonía con ampliar el negocio o mejorar servicio de cliente.
Específico. Usted no puede aprender generalidades. Su plan debe detallar las habilidades específicas de las cuales usted podría beneficiar. La comunicación es demasiado general. La resolución el escuchar o del conflicto es más específica. El plan debe también ser específico en términos de fechas y de cursos que usted tomará.
Apropiado. Usted debe servirse de la oportunidad de aprender según su propio estilo. Hay muchas teorías en estilos que aprenden, pero la mayoría del foco en el grado de la uno mismo-direccio'n que usted requiere. Alguna gente prefiere un alto grado de autonomía y puede aprender en sus el propios. Otros necesitan más direcciones y ventaja de entrenar más convencional. las oportunidades que aprenden Uno mismo-dirigidas incluyen el entrenamiento computarizado, libros del esfuerzo personal, investigación personal, cursos en el Internet, y mentoring. El aprender convencional toma generalmente la forma de talleres internos o de programas del exterior.
Satisfecho a la personalidad. Su personalidad también desempeña un papel en la determinación de su estilo que aprende. La gente extroverted tiene gusto de ser activa y hará cosas con entusiasmo. Ella intentará rápidamente cosas hacia fuera sin el pensamiento demasiado profundamente de ellas primero. Por otra parte, los introverts necesitan pensar antes de actuar. Necesitan conceptuar ediciones primero, claramente pensando con las opciones y las consecuencias antes de conseguir implicados. Cursos que son fuerza a ritmo individual los satisfacen mejor que un taller interactivo ra'pido-establecido el paso.
Útil. Usted debe poder aplicar las habilidades enseguida. No hay punto en aprender algo para el uso posible seis meses abajo del camino. La mayoría de la gente — tan ocupada como son — necesidad de utilizar las habilidades en el plazo de dos semanas del curso o ellos se olvidará de ellas.
Realista. El plan no debe sobrecargarle de modo que usted esté aprendiendo algo nuevo antes de que usted haya tenido una ocasión de perfeccionar la habilidad anterior
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