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In zunehmendem Maße schauen Organisationen zu ihren Personalmitgliedern, um Verantwortlichkeit für ihr eigenes Lernen und Karrieren zu nehmen. Viele Organisationen schneiden zurück auf dem Schicken der Leute zu den äußeren Werkstätten und sehen diese als mehr eines Perk als eine Gelegenheit, Fähigkeiten zu errichten. Forschung zeigt, daß Leute sehr wenig erlernen, indem sie in einem Klassenzimmer sitzen — und sogar kleiner verwenden. Die leistungsfähigsten Weisen des Lernens sind, indem sie die Fähigkeiten erfahren und andere unterrichten. Diese sollten Schlüsselteile Ihres erlernenplanes sein. Sind hier einige zu bedenken Grundregeln,, während Sie Ihren Entwicklung Plan mit Ihrem Chef verursachen. Die Schlüsselkriterien für einen erlernenplan sind, daß er ist:
Bezogen auf dem Unternehmensplan. Fokus auf Fähigkeiten, die in Uebereinstimmung mit der Erweiterung des Geschäfts oder dem Verbessern des Kundendiensts sind.
Spezifisch. Sie können nicht Allgemeine erlernen. Ihr Plan sollte die spezifischen Fähigkeiten genau schildern, von denen Sie profitieren konnten. Kommunikation ist zu allgemein. Hören oder Konfliktauflösung ist spezifischer. Der Plan muß in Daten und Kursen ausgedrückt spezifisch auch sein, die Sie nehmen.
Passend. Sie sollten der Gelegenheit sich nützen, entsprechend Ihrer eigenen Art zu erlernen. Es gibt viele Theorien auf erlernenarten, aber den meisten Fokus auf dem Grad der Selbst-Richtung, die Sie benötigen. Einige Leute bevorzugen einen hohen Grad Autonomie und können auf ihren Selbst erlernen. Andere benötigen mehr Richtungen und Nutzen vom herkömmlicheren Trainieren. Selbst-verwiesene erlernengelegenheiten schließen computer-gestütztes Training, Self-helpbücher, persönliche Forschung, Kurse auf dem Internet und dem Mentoring ein. Das herkömmliche Lernen nimmt normalerweise die Gestalt der innerbetrieblichen Werkstätten oder der Außenseite Programme an.
Entsprochen zur Beschaffenheit. Ihre Beschaffenheit spielt auch eine Rolle, wenn sie Ihre erlernenart feststellt. Extroverted Leute mögen aktiv sein und werden Sachen mit Begeisterung tun. Sie versuchen schnell Sachen heraus, ohne an sie zu tief zu denken zuerst. Andererseits müssen introverts denken, bevor sie fungieren. Sie müssen Ausgaben zuerst auffassen und offenbar denken durch die Wahlen und die Konsequenzen, bevor sie mit einbezogen erhalten. Kurse, die programmierte Macht entsprechen ihnen besser sind, als eine schnell-geschrittene wechselwirkende Werkstatt.
Nützlich. Sie sollten in der LageSEIN, die Fähigkeiten sofort anzuwenden. Es gibt keinen Punkt, wenn man etwas für möglichen Gebrauch sechs Monate hinunter die Straße erlernt. Die meisten beschäftigten — Leute so, wie sie Notwendigkeit — sind, die Fähigkeiten innerhalb zwei Wochen des Kurses zu verwenden oder sie vergessen sie.
Realistisch. Der Plan sollte nicht Sie überladen, damit Sie neues etwas erlernen, bevor Sie eine Wahrscheinlichkeit gehabt haben, die vorhergehende Fähigkeit zu vervollkommnen
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