効果的なトラブルを起こすinvolver知っているのは、見る人次第です。 ほとんどの人は、自分の行動（無意識に）判断され別の基準を適用するよりも他：
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"私は現実主義者で、あなたはひねくれた"と述べた。
"私は必要な情報を提供する、でもトークが長すぎます"と述べた。
"私は私の原則を堅持するが、あなたは頑固な"と述べた。
結果は、 1つの傾向を他のラベルtroublemakersとしても、彼らはどのようなときにはあまり違っている場合は何であろうことを私たちは私たちが靴にします。 代わりに、世界を理解しようとする彼らの観点からします。 これは自然な欲望を停止して問題を起こすの正しさを納得させると、広告の掲載順位を聞き本当に - - リスニングポイントして表示されます。
会ったときに、トラブルメーカーで、提供を開始し、トラブルメーカーの利益のために疑います。 問題を起こす場合には"本物"トラブルメーカーは、あるだろうに多くの時間を何度も何が起こるかを行う：無視して、なだめるかれらは、かれらを処罰する、またはその他の関連性が低いようです。
注意を払うについては、どのような問題を起こす人がますます上昇のうち、グループ内の他のお客様とします。 やってみたい仕事を手にしてうまくやっていくような気がして問題を起こすとは、ドラッグしたりして質問、懸念、または抵抗？ それが可能な仕事をしようとするスピードが速すぎるかもしれませんか？ あなたは、あなた自身を見つける定数シリーズの引数にして問題を起こす人以上の実質的な問題に関連して動作しますか？ ロックされてもらえませんが、お客様のは時期尚早との立場を盲目にして新しい情報をお客様の意思決定に影響を与える可能性ですか？ と仮定している場合は、トラブルメーカーの値を追加するには仕事をしていることと、どのような値かもしれないことがありますか？
セットの制限については、どのような問題を起こすとして、いつ、どこで、どのくらいどんな会話をします。 このパットの周りにあるフェンスの会話ているので、安全性の両方があります。 グループでは、 troublemakersと言うことがよくあり、 "このように感じて、ここに全員"と表示されるようにグループを表すときにだけ言えば自分自身の可能性があります。 残りのグループに依頼して、 "他に誰がこのような感じですか" これにより、チェックアウトをしていないかどうかを自分自身に言えばtroublemakersがまたはグループを表す場合には、彼らの意見を真にします。 それにも役立ちされる問題については、明示的なことができ 、トラブルメーカーの行動をします。 トークについては、トラブルメーカーの振る舞いとその影響を及ぼすします。 別の具体的な行動を要求します。
何をしてるのされない場合、このように動作しますか？ 言い訳からのさらなる関与しています。 問題を起こすよう指示したときに、もはやその仕事に関与していることと、あなたにメッセージを送信するのに苦労している人も、お客様の作業チームに属していませんしています。 は、短期的には、この友好的で、生産性の向上につながる可能性が会合します。 は、長い目で見れば、妥協するのでしょう創造性とコミットメントを当てにすることができtroublemakersから改心します。 これらの貴重な貢献を失う前に、 1つの手を伸ばすとより多くの時間を参照して問題を起こすの親友として使用しています。
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