كيف تتخذ القرارات قد قدمت الكثير مما يتعين القيام به مع ما مدى فعاليه القرارات التي تتحول الي.
-
هناك طرق عديدة لاتخاذ قرارات مع فريقكم. الاكثر شيوعا ، والقرارات لا يمكن ان تدلي بها
نقدر ان كنت لا تستطيع ان تشارك في كل قرار ، كما لا ينبغي ان يكون لك. أقلية ينبغي اتخاذ القرارات عندما
هناك امر طارئ ؛
ان الوقت لا يسمح بأي مناقشة ؛
الصحة والسلامة هي القضايا ؛
لديك خبير في فريقكم الذي هو أفضل المؤهلين للتعامل مع هذه المساله.
بدعم من غالبية الناس هو فعال في عملية صنع القرار عندما
القرارات التي تؤثر على كل الفريق الخاص بك ينبغي ان يكون بتوافق الاراء.
اذا فريقكم اعضاء يريدون التوصل الى توافق في الآراء ، فليعلموا المكان والوقت للاجتماع مسبقا. مع بضعة أيام اشعارا ، والا فلن تكون لديهم الوقت للنظر في افكار بديلة ، وصولا الى الاجتماع بعد ان بذلت الاختيار الواعي.
دعوة ميسر لمساعدتك من خلال هذه العملية. وبدلا من ذلك ، احد اعضاء الفريق يمكن ان يأخذ هذا الدور المحايد.
وفي هذا الاجتماع ، ويمكن لفريق التوصل الى توافق في الآراء على وجه السرعه باستخدام تقنيه المجموعة الاسميه. هذا الاسلوب يتألف من ثماني خطوات. الميسر ينبغي :
حدد هدفا يتمثل في. "نريد التوصل الى توافق فى الاراء حول ايجاد [اختيار عدد] أفضل..."
احصل على الاتفاق لهذه العملية. اسأل المشاركين اذا كانوا سوف تدعم الاغلبيه. اي قيود اخرى وينبغي ايضا ان يتم الاتفاق على.
تسمح للناس لجمع افكارهم وافكار. سجل المشاركون افكارهم على قطعة من الورق.
جمع الأفكار من جانب جولة روبن. أعضاء فريق اتخاذ ينتقل ذكر افكارهم. هذه الافكار التي سجلت على الوجه المخطط دون مناقشة.
توضيح واللوبي. تقييم الافكار الرئيسية بمزيد من التفصيل. إذا كانت لديك قائمة طويلة ، تصويت لاقامة الخمسة الاولى. اتاحة الوقت للناس لتعبر عن دعمها للافكار ، ومعرفة لماذا يشعرون طريقة عمله.
تجرى التصويت. المشاركون خياراتها والاختيارات وتسند الى هذه الدرجات. على سبيل المثال ، يحصل الاختيار الاول خمس نقاط ، والثاني خيار يحصل على النقاط الثلاث ، والخيار الثالث يحصل على نقطة واحدة. وكبديل لذلك ، يمكن للاعضاء التصويت على جميع البنود التي تعتبرها هامة.
عد الأصوات. عد الاصوات لكل فكرة وتحديد رأس الاختيار (ق).
للتأكد من توافق في الاراء. فحص لمعرفة ما اذا كان الجميع موافقون على اغلبيه او على الاقل تؤيد الخيار الاكثر شعبية.
اذا كان الفريق لا يمكن التوصل الى توافق في الآراء ، ولعلكم
اذا الصلابه يزال قائما ، انك قد تمرير قرار لرئيسك. عموما ، والشعب سيجد هذا مقبولا عندما فعلوا لدينا فرصة للتوصل الى توافق في الآراء الأولى
هذا هو مقال اضافها غروجي تان
تنصل : موقعنا ليست مسؤولة عن المعلومات الواردة في هذه المادة. هذه المادة ولا يعبر باي حال عن آراء ، آراء ، والافكار او المعتقدات من المواد دليل الموظفين.
ترجمة أشعار : المادة "صنع القرار : مع اعضاء الفريق الخاص بك" وقد ترجم تستخدم مشغل داءره الترجمة. ونحن نعتذر عن اي باخلاص اخطاء الترجمة التي وقعت. شكرا للتفاهم.
