Quantos povos se eu incluir para ser bem sucedido
em minhas atividades
Como envolver o número direito dos povos é um
interesse compartilhado por muitos involvers. Se você
envolvesse demasiado muitos povos, você não pôde começar o
trabalho feito eficazmente porque há demasiado muitas opiniões a
considerar. Se você envolvesse demasiado poucos, você não
pôde começar pensar novo. Você pôde também faltar os povos
que ajudarão executar e coordenar o trabalho.
Não suponha que isso limitar o número dos povos
envolvidos o conservará tempo e dinheiro. Esta suposição
negligencia os custos associados com os pontos negligenciados da
vista, de perspectives limitados, e da resistência que ocorre quando
os povos importantes são deixados fora da conversação. E não
suponha que isso envolver lotes dos povos o garante sucesso.
Uma planta imprimindo transformava-se a uma organização
equipe-baseada. Embora envolvessem clientes e fornecedores em
seu redesign, negligenciaram envolver a força de vendas da companhia.
Por que era isto importante? Porque a força de vendas
determinou onde os produtos seriam imprimidos. Enquanto a
cultura da planta começou a deslocar, a força de vendas tornou-se
nervosa porque as coisas foram feitas diferentemente na planta
equipe-baseada. Conseqüentemente, a força de vendas era
relutante atribuir o produto a esta planta. Excluding a voz de
força de vendas na transformação teve conseqüências negativas
unintended para a planta.
Em regra geral, o número dos povos a incluir depende de
cinco perguntas chaves:
-
Quanto energia você quer criar?
-
Como grande é o espaço da tarefa?
-
Quanto hora está disponível?
-
Quantos povos é o sustento needed outro funcionar
organizational das funções?
-
Quanto dinheiro pode você gastar?
Se você quiser criar muitos da energia, os grupos maiores
são os mais eficazes. Estes são os mais melhores para a
análise do sistema e visioning. Os grupos menores são os mais
melhores para fazer o trabalho de detalhe e trabalhar em trabalhos
menores. Além disso, um grupo grande é útil quando você quer
criar uma massa crítica para a mudança dentro da organização ou da
comunidade mais larga.
Considere, demasiado, que o número dos povos que você
envolve é provável mudar o tempo excedente. Se o espaço do
trabalho for grande, você envolverá números maiores dos povos.
Se for mais estreito, a seguir poucos povos podem fazê-lo.
Muitas iniciativas envolvem grupos grandes e pequenos em
vários pontos na vida do trabalho.
O distrito da escola de Naperville que estava trabalhando
em uma visão para a instrução no twenty-first século teve diversos
grupos de tamanhos diferentes:
-
Um grupo combinado pequeno de quatro da placa e da
administração da escola determinou o tipo do processo que visioning
desejaram acoplar dentro. Organizaram então um grupo de
planeamento de ao redor vinte povos para representar todos os
círculos eleitorais. Este grupo deu forma a comitês para
trabalhar na logística, na comunicação, e nos invitations.
-
Um grupo grande de 300 veio junto criar a visão.
-
Dez forças de tarefa de aproximadamente oito a quinze
povos foram dadas forma por voluntários em torno dos temas da visão
para recomendar maneiras executá-las. As forças de tarefa
adicionaram os membros novos que estavam interessados e tinham um
membro da equipe do planeamento a coordenar com o grupo maior.
Envolver povos não é sempre um empreendimento tão
complexo. Para o exemplo, mover um piano requer um grupo de
povos pequeno mover o piano de aqui para lá. Você necessita
alguns corpos fortes e ao menos uma pessoa que podem pensar
visualmente assim que o piano não começa furado quando você está
tentando redondo ao canto que vai acima das escadas.
Em trabalhar com clientes, nós usamos um conceito chamado
"massa crítica" identificar os povos que você deve envolver a fim
suceder. A massa crítica significa bastantes dos povos direitos
realizar o que você necessita em todo o esforço particular.
Que é sua massa crítica para este trabalho? Da lista
original de invitees brainstormed, quem deve ser involvido? Estes são os povos que poderiam fazer
ou quebram seu esforço.
Mova-se então para a camada seguinte de povos. Quem
seria agradável ao sustento envolvido? Estes povos fariam todos
o trabalho mais fácil, mas se o impulso viesse shove, você poderia
começar perto sem eles. Finalmente, há qualquer um que seria
aprovado não envolver? Que são as conseqüências se não
forem involvidos?
Pode ser útil preencher abaixo a folha para começar
desobstruído nestas perguntas.
Povos que nós devemos ter envolvido
|
Por que?
|
Povos que nós gostaríamos de ter envolvido
|
Por que?
|
Povoe que seria aprovado não envolver
|
Por que?
|
Usar esta ferramenta ajuda-lhe determinar o número dos
povos que você necessita envolver e de porque você necessita os
envolver. Isto pode também ajudar-lhe ser respectful de seu
tempo se você estiver desobstruído sobre como você deseja os
envolver.
este é um artigo adicionado por Pearson Alistair
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