하는 방법을 포함하고있는 권리 개수는 우려를 공유하는 사람들이 많은 involvers. 너무 많은 사람들이 관여하는 경우, 작업 완료를 얻을 수있습니다 효과적으로 의견을 고려하기 때문에 너무 많습니다. 관여하는 경우가 너무 적습로 이어진다면 새로운 생각을 얻을 수없습니다. 또한 미스 사람이 도움을 구현하고 좌표의 작품입니다.
있다고 생각하지 않는다 수를 제한합니다 관련자하면 시간과 비용을 절약할 수있습니다. 이 성모 승천가 내려다 관련된 비용 방치 포인트의보기, 제한된 시각, 그리고 저항이 발생 중요한 사람은 왼쪽으로 대화가 부족합니다. 하고 있다고 생각하지 않는다 연루된 많은 사람들은 성공을 보장있습니다.
때 인쇄 공장이 변형 자체가 팀 - 기반 구조입니다. 비록 그들 연루된 고객 및 공급 업체들은 재설계, 그들이 회사의 매출을 강제로 방치를 포함하고있습니다. 이 중요한 이유는 무엇입니까? 여기서 제품을 결정하기 때문에 매출을 강제로 인쇄된 것이다. 이 공장의 문화로 전환하기 시작했다가 영업을 강제로 된 것들이 완료되기 때문에 신경을 다르게은 팀 - 기반 공장입니다. 이에 따라 매출을 강제로 이전 꺼리는 제품을이 공장을 할당합니다. 제외하고 매출을 강제의 음성의 변신했던 의도하지 않은 부정적 결과에 공장을합니다.
일반적으로 사람의 개수를 포함 5 개의 주요 질문 사항에 따라 달라집니다 :
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얼마나 많은 에너지를 만들겠습니까?
작업의 범위의 크기는 얼마나됩니까?
얼마나 많은 시간을 사용할 수있는가?
얼마나 많은 사람들이 필요합니다 다른 조직의 기능이 실행중인 상태로 유지합니까?
얼마나 많은 돈을 지출을 할 수 있습니까?
를 작성하려는 경우는 많은 에너지, 더 큰 그룹이가 장 효과적입니다. 이들은 최고의 시스템 분석 및 visioning. 작은 그룹은 최선을 수행 세부 작업 및 작업을 작게 채용합니다. 또한, 크기가 큰 그룹은을 만들 때 유용 중요 질량에 대한 광범위한 조직이나 지역 사회 내에서 변경합니다.
고려도, 그 사람의 개수가 필요가 능성을 변경하면 시간이 지남에있습니다. 만일의 범위 작업이 큰 경우 더 큰 숫자의 사람이 필요합니다. 경우이 좁은, 다음을 적게 할 수있다. 크고 작은 단체에서 많은 공헌을 포함 모두 삶의 다양한 지점에서 작동합니다.
가 naperville 학군이 작업을 비전에 대한 교육은 20 - 첫 번째 세기했던 여러 집단의 서로 다른 크기 :
작은 결합된 그룹의 4 개의 주소가 학교 이사회 및 관리의 종류를 visioning 과정들은 의사 결정을 끌기 인치 그들을 조직 a 기획 그룹의 주위를 표현하기 위해 20 명 모두 포용합니다. 이 그룹을 형성위원회에서 작동하려면 물류, 통신, 및 초대합니다.
크기가 큰 그룹의 300 이루어졌습를 만들려는 비전을 함께합니다.
10 개의 태스크포스는 약 8에서 15 사이 사람들이 자원 봉사에 의해 형성된 주변의 테마의 비전을 추천 방법을 구현할 수있습니다. 작업을 강제 추가 된 새 회원들이 관심을 갖고 회원의 기획팀을 조율과 함께 큰 그룹입니다.
연루된 사람이 없다는 항상 같은 복잡한 프로젝트입니다. 예를 들어, 이동하는 피아노를 요구하는 소규모 그룹의 사람을 이동하려면 여기를 거기에서 피아노입니다. 필요한 몇가 강한 육체와 최소한 하나 이상의 사람이 시각 그래서 피아노 수 있다고 생각하시는 경우가 발생하지 않는다려고 일주 코너 오르는 계단입니다.
이 작업을 클라이언트, 우리가 사용하는 개념 "이라고 비판 미사"를 확인하는 사람들은 성공하기 위해해야하는가 필요합니다. 중요한 대량 의미가 충분의 권리 국민을 달성할 무엇을 할 필요가있다는 어떤 특별한 노력을합니다. 무엇이 귀하의 중요한 질량이 작동합니까? 원래의 목록을 내다보며로부터 초대를받은 사람, 사람이어야합니다 개입니까? 이들은 사람이나 휴식의 노력을 만들 수있습니다.
그 다음 행마를 다음 계층의 사람입니다. 누가 충분할 것입를 계속 개입니까? 이러한 사람들은 것이 모두의 일자리를 더 쉽게, 그러나 만일 밀어왔다 shove, 이들없이도에 의해 얻을 수있습니다. 마지막으로,이 모든 사람들이 될 좋아요 없다는 데 관여합니까? 관여하지 않은 경우에는 어떤 결과가?
그것을 채우기 위해 도움이 될 수도있습니다를 받으려면 아래 워크시트에서 이러한 질문에 대한 취소합니다.
| 사람들은 우리가 있어야합니다 연루된 | 이유가 무엇입니까? | |
| 사람들은 우리가하고 싶은 연루된 | 이유가 무엇입니까? | |
| 사람이 될 좋아요 없다는 데 관여 | 이유가 무엇입니까? |
이 도구를 사용하는 사람의 수를 확인할 수 있도록 도와줍니다해야 할 관여하고 관여해야하는 이유는 그들. 이것도 도움이 될 수있습니다들의 시간을 존중하는 방법에 대한 취소를 원할 경우 그들을 포함하고있습니다.
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