Impegno: Squadra

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L'impegno di vincita ad un progetto è una sfida reale, particolarmente quando state trattando con una squadra di vostri pari. Qui sono alcuni metodi per convincerli a comprare nel processo:

  1. Vi assicurate conoscere esattamente che impegno è richiesto prima che proviate a vendere il progetto alla vostra squadra. Se siete confusi a questo proposito, perderete la credibilità con il gruppo.

  2. Installi una riunione della squadra e spieghi il progetto ai membri della squadra. Sia sicuro dare un'immagine libera del risultato voluto.

  3. Vendi i benefici di completare il progetto in tempo ed all'interno del preventivo.

  4. Ascolti rispettoso le legittime preoccupazioni dei vostri colleghe. Indichi che capite le loro sensibilità.

  5. Valuti la resistenza della squadra comprano. Registri le preoccupazioni dei membri su una tabella di vibrazione per accertarsi che tutto capisca le edizioni.

  6. Lavori con la vostra squadra per rimuovere gli ostacoli a successo. Chieda le idee per risolvere i problemi che la squadra può maneggiare ed offra le vostre proprie idee per le zone dove avete controllo.

  7. Convinca la squadra nell'insieme a risolvere i test di verifica per progresso di misurazione e la determinazione quando l'obiettivo di progetto è stato raggiunto.

  8. Determini gli obiettivi lunghi e più corti di termine del progetto ed ottengali approvati dal level(s) adatto dell'amministrazione.

  9. Convinca i membri della squadra a descrivere come i loro sforzi contribuiranno agli obiettivi raggiungenti e scopra che cosa prevedono dei loro colleghe.

  10. Faccia ad ogni membro della squadra confermare il suo impegno al progetto. Quando le procedure ed i punti sono stati accosentiti su, prepari i piani d'azione (chi, che cosa e vicino quando) nei verbali e faccia circolare le copie a tutti i membri

ciò è un articolo aggiunto da Carie M. McCabe


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