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La comisión que gana con un proyecto es un desafío verdadero, especialmente cuando usted está tratando de un equipo de sus pares. Aquí están algunos acercamientos para conseguirlos comprar en el proceso:
Se cerciora de usted saber exactamente se requiere qué comisión antes de que usted intente vender el proyecto a su equipo. Si le confunden sobre él, usted perderá credibilidad con el grupo.
Instale una reunión del equipo y explique el proyecto a los miembros del equipo. Sea seguro dar un cuadro claro del resultado deseado.
Venda las ventajas de terminar el proyecto el tiempo y dentro del presupuesto.
Escuche respetuosamente las preocupaciones legítimas de sus colegas. Demuestre que usted entiende sus sensaciones.
Evalúe la fuerza del equipo compran. Registre las preocupaciones de los miembros en una carta de tirón para asegurarse de que cada uno entiende las ediciones.
Trabaje con su equipo para quitar obstáculos al éxito. Pida las ideas para solucionar problemas que el equipo puede dirigir, y ofrezca sus propias ideas para las áreas donde usted tiene control.
Consiga a equipo en su totalidad resolver los criterios para el progreso que mide y determinarse cuando se ha alcanzado la meta del proyecto.
Determine las metas largas y más a corto plazo del proyecto, y consígalas aprobadas por el level(s) apropiado de la gerencia.
Consiga a miembros del equipo describir cómo sus esfuerzos contribuirán a las metas que alcanzan, y descubra lo que esperan de sus colegas.
Haga que cada miembro del equipo confirme su o su comisión al proyecto. Cuando se han convenido en los procedimientos y los pasos, prepare los planes de acción (quiénes, qué, y cerca cuando) en los minutos y circule las copias a todos los miembros
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