意識調査

職場の人の態度に直接影響を与える効果的です。 組織を向上させることができた場合は、従業員の士気のレベルで、それは、おそらく生産性の向上と顧客満足度も実現します。

頻繁に社員の離職や欠勤は、不幸な労働力が強い指標です。 最良の方法を確認するには、何が原因低い士気態度を取る調査します。 これにより、お客様の組織を有効に測定可能なデータを収集するための具体的な理由と不満を決定します。

場合には、お客様の組織または部門のある態度で遂行する調査によると、支援することができ、職場の士気の改善は、次の肯定的な反応します。

調査の前に

1. 会議に出席するいかなる情報も積極的な姿勢でいます。 しかし、自分を満足させることは、合法的な調査によると、そしてそれが行われて、専門的な利益のためにスタッフがいます。 そのためには、依頼にしておきます

   • どのような手順が取られ、匿名性を確保するための参加者;
   • そこにはどのようなセーフガードと確約して供給されるすべての情報に戻る参加者;
   • どれくらい時間がかかるのために利用できるようにフィードバックを;
   • どのような措置が取られるだろうし、データを確保するために今回の決定に踏切される;
   • フロントラインのスタッフかどうかできるようになりましたら入力されている質問の調査の中で、使用することになりました。

調査中

2. • すべての質問に率直に答えました。
   • どこでもないあなたのお名前を書く場合には、匿名のアンケートを重要視しています。

セッション中のフィードバック

3. • のコピーを求めることができ、検索結果をより詳細に検討してレジャーしています。 調査を完了している場合は利用できませんみんな、どこかどうかを尋ねる場合は組織の中にアクセスできることをします。
   • 会議の積極的な支援を維持します。 誰にも通じていないお客様のご質問に気まずい思いをしてみました。 フォーカスの詳細については次のステップと新たな行動計画に比べて、指を指します。
   • いくつかのアクションをボランティアの世話をします。 これ以上の項目に焦点を合わせる必要があり制御します。 これは他の人たちに参加を促すすぎる;より多くの問題に対処していなければ、すべてのお客様のマネージャに残っています。

後の調査

4. • 今回の調査での関心を維持するだろうと、それを参考に開発された行動計画を以前にします。