قواعد الدافع والنجاح

دافع يجلب النجاح والثروة. ولذلك نحن الالتفات إلى الحافز. اذا كنت في دور قيادي بوصفه مديرا ، هي احتمالات انت مشغوله كيفية حفز الاخرين. نتحدث عن الدافع. نقرأ عن الدافع. معظمنا يتذكر النقاط البارزة عن تحفيزي theories.but هي الدوافع لاننا نفعل شيئا إزاء ذلك؟ ماذا يمكننا ان نفعل؟ يمكننا حفز الاخرين؟ لا ، اننا لا يمكن ان تحفز الاخرين ولكن لا بد من تهيئة الظروف الملاءمه لحفز الاخرين على انفسهم

سبع قواعد الدافع

(1). حدد هدفا رئيسيا ، ولكن اتباع الطريق. الطريق مصغره الاهداف التي تذهب في اتجاهات عديدة. عندما كنت أعرف ان تنجح في مصغره الاهداف ، إنكم سوف يكون الدافع الى التحدي الكبير الاهداف.

2 - نستكمل ما لكم ان تبدأ. نصف الانتهاء من المشروع هو استخدام لا لاحد. هروب هي العادة. تطوير العادة الانتهاء من المشاريع ذات الدوافع الذاتية.

(3). العلاقات الاجتماعية مع الآخرين من اهتمام مماثل. الدعم المتبادل هو تحفيز. سنضع مواقف لنا خمسة اصدقاء بيز ر. اذا كانوا هم الخاسرين ، ونحن سيكون خاسرا. اذا كانوا هم الفائزون ، ونحن سيكون الفائز. ليكون راعي البقر علينا ان المنتسبين مع رعاة البقر.

(4). تعلم كيفية التعلم. الاتكال على الآخرين لمعرفة تؤيد عادة التسويف. رجل لديه القدرة على التعلم دون معلمين. في الواقع ، عندما نعلم فن التعليم الذاتي سنجد ، ان لم يكن خلق ، وإيجاد الفرصة لنجاح خارجة عن ارادتنا الاكثر وحشية الاحلام.

5 - مواءمه المواهب الطبيعيه مع الاهتمام ان يحفز. الموهبه الطبيعيه يخلق الحافز والدافع لاستمرار ويخلق استمرار يحصل على انجاز المهمة.

6 - زيادة المعرفه من المواضيع التي تلهم. نحن نعرف اكثر عن هذا الموضوع ، واكثر نريد ان نعلم عنها. أ ذاتية الدفع الصعودي دوامة يتطور.

7 - المجازفه. ويعود الفشل في التنطط عناصر من مجموعة الدوافع. الفشل هو اداة التعلم. ولم يعلن احد من اي وقت مضى نجحت في شيء من المجدي دون سلسلة من الاخفاقات.

دافع تقع على عاتق - في

أهم شيء ان يبقى في الاذهان عن الدافع هو ث! ونحن في كاليفورنيا nnot حفز الاخرين. الدافع يأتي من داخل الشعب - حفز انفسهم. الشيء الوحيد مشرف ، مدير ، او اي شخص آخر يمكن ان تفعله هو خلق الظروف الملاءمه لحفز الناس على أنفسهم

كيفية حفز بنفسي؟

كل واحد منا قد تحفيزي المناطق الساخنه. نحن بحاجة الى إبقاء هذا في الاعتبار بينما نحاول خلق الأوضاع التي تحفز الاخرين. ما يحفز لك او لي قد يكون مختلفا عن ما يحفز شخص آخر. كن حذرا. لا قوة الدافع التفضيلات الخاصة بك على شخص آخر. هو اسلم السبل لتشمل كل ستة عناصر حافزه في التعهدات الخاصة بك. ان الطريق اليكم وسوف تتواصل مع الجميع تحفيزي المناطق الساخنه.

الرجاء زيارة http://www.cash81.com لأكثر من هذه المواد.