소프트웨어 프로세스 심사 : 건물의 기틀을 성숙이 과정을

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담당자 및 기술 직원 대부분의 기업들은 모두가 너무 빠른를 선택하려면 새로운 방법과 도구 및 진행을 향해 현대적인 소프트웨어 공학 연습합니다. 문제는 많은 이들 동일한 관리자 및 기술적인 사람이있는 약자의 개발 및 유지 관리 프로세스에 대한 이해는 현재 자신의 조직 내에서 적용됩니다. 그들없이 진행하는 회사를 재단이나 이해의 어디에 그들이있습니다. 그 결과, 새로운 기술을 때로는 실패를 제공할 수있는 이점이 예상됩니다.

기업 관리자는 실패하기 때문에 투쟁과 함께, 소프트웨어 공학, 소프트웨어 공학을 이해하는 방법은 광범위한 총 품질 경영 철학의 한 부분입니다. 이 사실은 이해할 경우에도, 일부 관리자의 개념을 연결하지 마십시오 쉽지만, 또는 지속적인 프로세스 개선을 위해 소프트웨어 개발 활동을합니다.

w 에드워즈 deming 정의된 품질과 노력에 대한 우수성은 안정성과 기능에 의해 지속 (프로세스) 개선을 지원하는 통계 분석의 원인은 실패합니다. 조직을 원한다면 소프트웨어의 품질을 개선하고, 따라서 정보 기술을 사용하여보다 나은 서비스를 활성화하는 사업을해야한다이 과정을 통해 개선에 초점을 주목하는 소프트웨어가 개발되었습니다. 출발점은 심사 - 모양 -이 -는 - 거울 접근 방법을보다 잘 이해할 수 있도록하는 관리자 및 기술 직원들은 소프트웨어 개발 강점과 약점을합니다. 프로세스 심사는 첫 번째 단계를 만드는 향해 경적 전략을 해주는 역할을하는 로드맵에 대한 지속적인 소프트웨어 프로세스를 개선합니다.

일반적인 감각 프로세스 개선 전략

과정을 평가의 초기 단계에있는 기술을 영상주기에 걸쳐 많은 프로세스 개선 활동을합니다. 순환이 시작과 함께 평가 및에는 여러 다른 활동 :

- 교육 - 대부분의 소프트웨어 관리자 및 개발자를 알 수가 비교적 적은 약 소프트웨어 공학. 수준의 향상을 위해 소프트웨어 공학 지식을 조직해야합니다 전략을 개발할 수있는 효과적인 교육의 결과는 공동으로이 과정을 심사하고 해당 좌표 교육 컨텐츠 및 타이밍과 함께 즉각적인 프로젝트가 필요하므로 재학 수있는 최대 장점입니다.

- 선택 - 선정 정의 구체적인 목표와 기준을 선택해 소프트웨어 엔지니어링 절차, 방법, 그리고 컴퓨터 - aided 소프트웨어 엔지니어링 툴; 그것 리드를 개발의 합리적 메커니즘에 대한 비용을 정당화하고는 소프트웨어 엔지니어링 기술 습득이 중요한 요소가됩니다.

- 명분 - 지출에 대한 소프트웨어 공학 절차, 방법, 교육, 케이스 도구, 및 관련 지원 활동에 대한 투자 수익을 제공하기 위해 표시되어야합니다 돈이 커밋하기 전에합니다. a 명분 모델이 사용을 시연 하단 - 라인 혜택을 프로세스 개선을합니다.

- 설치 -을 설치, 소프트웨어 공학 기술을 성공적으로 전환 계획을 실행해야합니다 고안하고있습니다. 이 계획을 정의 작업, 책임, 이정표, 그리고 광고 게재하고 활용할 수있는 작업 완료를위한 일정을 지정합니다.

- 평 - 일부 관리자는 변경 사항을 개선하기 위해 개발 프로세스를 선택하고 설치 새로운 기술, 그리고 그 다음 스틱들이 머리에 모래를 비롯하여 거의 시간을 평가 있는지 여부를 기술이 작동합니다. 에 대한 평가를 시작한 단계에 지속적인 심사의 사례 / 소프트웨어 엔지니어링 설치 과정입니다.

모든 단계를 정의 전환 전략, 그리고 그들은 모두 성공적인 프로세스 심사에 따라 달라집니다.

목표는 과정을 심사

비록 비공식 소프트웨어 프로세스를 세무 조사되었습니다 수년간을 사용하는 공식적인 프로세스를 심사는 상대적으로 새로운, 그리고 아니에 의해 인준 때까지 과정을 심사했습니다 소프트웨어 공학 연구소 (sei)가 주요 기업과 정부 기관을 시작했다 채택 연습합니다. 이 용어 프로세스 심사를 참조하여 두 질적, 양적으로 정보를 수집합니다. 이 과정을 심사가 제대로 실시, 그것을 만족의 목표를 기준 :

- 제공하는 프레임 워크에 대한 객관적 심사의 소프트웨어를 개발 사례의 조직

- 나타내는 기술 및 경영 강점과 약점을 비교하여 산업을 허용하는 방향으로 규범

- 나타내는 상대적인 소프트웨어 개발 만기의 조직

- 선도하는 전략에 대한 프로세스를 개선하고, 간접적, 소프트웨어의 품질을 개선

프로세스 특성

이러한 목표를 달성하려면,이 과정을 심사하는 방향으로 접근해야한다 설계 프로브 각은 다음과 같은 과정을 특성 :

- 조직의 정책이 안내서를 사용하는 소프트웨어 엔지니어링 관행

- 훈련의 사용을 지원하는 절차, 방법, 및 도구

-이 프레임 워크 (절차적 모델)가 설립되었습니다을 정의하는 소프트웨어 엔지니어링 프로세스

- 품질 보증 (품질 보증) 활동에 대한 소프트웨어

- 프로젝트 관리 작업을 계획, 컨트롤 및 모니터링 소프트웨어를 작동

- 소프트웨어 엔지니어링 방법이 허용 기술 스태프를 구축 높은 - 품질의 응용 프로그램

- 사례 도구를 지원하는 방법

- 소프트웨어 통계 및 측정이 파악된하는 과정과 그 제품을

구조는 하나의 과정 심사

비록 여러가 지 과정을 심사 접근, 모든 사람들이 그와 같은 기본 구조입니다. 첫째, 일련의 질문이 조사 과정을 만기 묻는하고 대답합니다. 이 질문에 대한 절차적 문제가 있거나 알아보려 5월 포커스를 전적으로 응용 프로그램의 소프트웨어 엔지니어링 기술입니다. 질문에 대한 응답을 평가 평가 및가 프로세스를 성숙 수준이 계산됩니다. 만기 수준을 나타냅니다의 조직을 위해 헌신하고 준수 사운드, 소프트웨어 공학 및 품질 보증의 사례입니다. 마지막으로, 그 결과의 심사는 해석하고 프로세스를 개선 전략을 개발하는 데 사용됩니다. 해석있을 수있습니다 글로벌거나 특정 프로세스 특성을 타겟으로합니다.

심사 질문

심사 질문은 설계를 설정하는 평 (누가있을 수있습니다 외부 컨설턴트 또는 직원 그려에서 조직을 겪고 평)를 수집 충분한 정보를 이해하는 소프트웨어를 조직,이 응용 프로그램의 기술 안에 그것을의 상대 세련의 프로젝트 관리 프레임 워크에 대한 기술을 적용하고있습니다. 수있는 효과적인 소프트웨어 엔지니어링 프로세스를 심사 접근법을 사용하는 세 종류의 질문 사항 : 질적, 불리언, 양적으로합니다.

질적 질문이있습니다. 이 범주에 질문을 서술 설명을 필요로합니다. 일부 질적 문의 사항은 :

- 어떻게이 프로젝트 팀을 결성? 이 기능적 또는 매트릭스 조직을 사용합니까?

- 사람은 고객을위한 소프트웨어 내에있는 조직입니까?

- 무엇이의 관계는 고객과 사람을 개발할 소프트웨어가 있습니까? 처음에 사람을 지정 제품을 사용하여 소프트웨어 콘텐츠가? 으로 어느 정도는 소프트웨어 개발 관행을 이해하여 고객에 있습니까? 무슨 사이에 통신 문제가 발생할 고객과 소프트웨어 엔지니어링 조직입니까?

- 무엇이 그 역할의 품질 보증, 제조, 서비스 조직과 관련하여 소프트웨어가있습니다.

- 어떤은 개별 소프트웨어 개발 도구 (사용할 수있는대로 운영 체제가 기능과로 독립 실행형 기능)를 사용하는 동안 소프트웨어 개발?

- 부울 questions.questions이 범주를 이끌어내는에는 예 또는 아니오 응답합니다. 부울 질문을 사용하여 과세는 다음 세 지역 :

- 디자인 - 있지는 소프트웨어 개발 조직을 사용하는 구체적인 방법에 대한 데이터가 디자인입니까? 에 대한 건축 설계가? 이 절차의 사용을 위해 설계 제약 구조적 프로그래밍을 구성합니까? 이 있습니까 정의 방법에 대한 인간 - 컴퓨터 인터페이스 디자인을합니까?

- 프로그래밍, 코딩 -은 90 % 이상의 코드로 작성된이 높은 - 주문 언어가? 들은 특정 규약에 대한 코드 설명서를 정의 및 사용됩니까?

- 테스트 -들이 구체적인 방법을 사용하는 테스트 케이스 설계가? 기획을 시작하기 전에 사전 테스트 코드가 작성된니까? 이 결과는 테스트를 저장에 대한 역사적인 레퍼런스가? 지 메커니즘에 대한 일상적 실적이 회귀 테스트하고 테스트가 속한 모든 소프트웨어 요구 사항에 대한 보장되는가?

양적으로 질문을합니다. 이 범주에 질문 사항을 구하는 조직을 활성화하는 데 사용할 수있는 수치 정보와 함께 소프트웨어를 통계 수치를 계산 비용과 잠재력을 만기에 대한 새로운 기술입니다. 다음과 같은 정보는 대표 :

- 연간 수익을보고하는 한 구성 요소

- 연간 예산에 대한 데이터 처리 또는이

- 연간 예산은 엔지니어링 / 제품 - 지향 소프트웨어 개발

- 연간 예산은 소프트웨어 - 관련 교육

- 연간 예산은 컴퓨터 하드웨어

- 연간 예산은 소프트웨어 도구 (구별하는 하드웨어 및 소프트웨어)

- 숫자의 시스템과 소프트웨어가 진료의 모든 응용 분야

- 횟수는 사람에 의해 직업 카테고리

- 숫자의 소프트웨어 사람들이 엔지니어링된 제품과 시스템을

- 현재의 개수 작업을 소프트웨어에 - 집 밖 계약자

- 비율의 소프트웨어가 사람들이 유지 보수

- 예상 성장하거나 감소의 각 언급한 항목

대부분의 평 설문은 특정 프로세스를 구성하는 방향으로 프로브 속성 (e.g., 소프트웨어 품질 보증, 프로젝트 관리 접근법); 대부분의 제안에 대한 응답 수 있도록 등급 매기기 상대적인 강점과 약점을하실 수있습니다 8814; 그리고 대부분의 주소를 모두 관리 와 기술적인 주제입니다. 의 구조에 설문지를 유형의 질문을 채점 체계가 제시하고 유용의 결과는 전체적인 과정에 의해 결정 평 모델 (예가이 섹션에 나와있는 단장 "프로세스 심사 모델").

응답 평

설문지의 응답을 평가 평가를 확인하는 과정을 성숙 수준입니다. 특정 평 접근 다를 수 있지만, 다음과 같은 단계를 수행하는 일반적인 :

- 답변을 부울 질문을 사용하여 파생 만기 값입니다. 만기가 치를 수를 기준으로 단순 계산의 예 / 아니오 응답, 특정 일련의 질문에 대한 대답을 긍정적를 달성해야하는 주어진 만기 수준, 또는에 실어 구성표를 정의하는 성숙 수준의 조직이 답변을 특정 질문에 긍정적입니다.

- 반응을 양적 질문 사항은 업계 평균과 비교할 때, 사용할 수있습니다. 품질 및 생산성을 모두 데이터가 수집, 그리고 출판에 비해 평균은 기술적인 문학입니다.

- 반응을 질적 질문을 사용하여 파생 부에 대한 식견은 현재 처리합니다. 문서화하여 현지 조건과 제약 조건, 질적 반응을 설정하는 기준에 대한 해석을합니다.

해석의 결과

만기 값 계산에서 부울 평 질문에 대한 응답을 제공할 수있습니다하는 수단에 대한 개발을 전환 계획에 대한 프로세스를 개선합니다. 이상적인, 만기 값은 중 하나가 여러 과정을 특성에 할당합니다. 기준은 각 만기 값, 조직 수 순위 과정 특성에 따라 현지 노력을 개선하는 과정에 대한 중요성과 미치는 영향입니다. 이후 우선 순위가 할당되었습니다 분야에 대한 프로세스 특성, 해석으로 시작 개발을 조직의 목표는 특정 일련의 조사 결과 및 권장합니다.

조사 결과 특정 영역의 강점이나 약점을 설명합니다; 권장 사항을 정의합니다 소프트웨어 개발 프로세스를 개선하는 작업을 필요로합니다.

프로세스 심사 모델

심사 모델을 정의하는 과정에 대한 전체적인 구조와 물류의 프로세스를 심사, 해당 조직 및 응용 프로그램의 심사 질문,이 과정을 특성으로 간주되는 동안에 심사, 그리고 어떤 과정을 만기가 결정하는 방식입니다. 심사 모델이 광범위하게 분류는 다음과 같이하실 수있습니다 :

- 모델을 개발하여 대기업과 원래 의도에 대한 내부 사용 등 휴렛 - 패커드 소프트웨어의 품질과 생산성을 분석 (sqpa)과 벨 캐나다 소프트웨어 개발 능력 심사 방법

- 모델 개발로 겸임으로 컨설팅 서비스와 같은 하워드 루빈 어소 r.s. 언론인 & 어소,社소프트웨어 생산성을 연구, 주식 및 많은 다른 사람

- 모델을 개발하여 정부 기관 / 산업 컨소시엄 등 소프트웨어 공학 연구소 능력 성숙 모델, 어떤 것이가 장 잘 알려진는 이러한

- 모델로 패키지 - 직접 제품을 사용하는 것이 필요 - 모든 소프트웨어 개발기구

또한, 국제 표준화기구 ()는 현재 직장에서 표준을위한 소프트웨어 엔지니어링 프로세스를 평을 보장 준수를 iso 9000 품질 기준입니다. 오늘날, 아니오 평 모델은 제안된 요구 사항을 모두 충족 iso 과세 표준입니다.

에 대한 상세한 논의는 모든 종류의 심사 모델은이 문서의 범위를 넘어있습니다. 그러나, 심사 접근 방법을 제공하기 위해 더 이상의 이해, 2 개의 대표적인 평 모델은 다음 절에서 간주합니다.

가 sei 평 모델

의 소프트웨어 공학 연구소에 대한 종합적인 심사 모델이 입각한 일련의 소프트웨어 엔지니어링 능력이 존재해야한다 도달 범위와 단체가 서로 다른 수준의 프로세스를 성숙합니다. 의 현재 상태를 확인하는 과정을 성숙의 조직을 sei 사용하는 심사 질문서 및 fivepoint 등급 매기기. 가 채점 제도를 제공하는 방안의 글로벌 효율성의 소프트웨어 엔지니어링 관행의 회사 및 수립 5 개의 프로세스가 성숙 단계 :

- 레벨 1 : 초기 -은 소프트웨어 프로세스가 특징으로 특별합니다. 몇 과정이 정의, 그리고 성공을 개인의 노력에 따라 달라집니다.

- 레벨 2 : 반복 - 기본적인 프로젝트 관리 프로세스가 확립을 추적 비용, 일정, 기능이있습니다. 징계가 제자리에 필요한 과정을 반복하려면 이전의 성공에 대한 사업과 유사한 응용 프로그램입니다.

- 레벨 3 : 정의 -은 소프트웨어 프로세스를 모두 관리 및 엔지니어링 활동에 대한 설명, 표준화, 통합으로 organizationwide 소프트웨어를 처리합니다. 이 수준에는 모든 특성을 정의에 대한 레벨 2.

- 레벨 4 : 관리된 - 구체적인 대책의 소프트웨어 프로세스와 제품의 품질이 수집한 있도록 모두의 소프트웨어 프로세스와 제품은 양적 통제합니다. 이 수준에는 모든 특성을 정의에 대한 수준 3.

- 레벨 5 : 최적화 - 지속적인 프로세스 개선을 활성화하여 양적 피드백의 과정과 혁신적인 아이디어와 기술을 테스트합니다. 이 수준에는 모든 특성을 정의에 대한 수준 4.

달성을 위해 구체적인 수준의 과정을 만기, 선택된 질문에서 sei 설문지 긍정적으로 대답해야한다. 가 sei이 연관된 핵심 프로세스 영역 (kpas)를 사용하여 각 부분의 성숙 수준입니다. kpas을 설명 소프트웨어 공학 기능을하는 사람이 반드시 존재해야합니다 좋은 연습은 특정 수준을 구성합니다. 전체의 성숙 모델 18 kpas이 정의하고 있으며 여러 수준의 과정을 만기로 매핑합니다. 심사를 프로브에 대한 질문 사항은 설계의 존재 (또는 부재)의 주요 사례는 밝히지 달성 여부를 목표는 조선 인민군되었습니다.

가 sei 접근 방법에 큰 업적이 과정을 나타냅니다 평지만이 일부 단점이있습니다. 비록 세부적인 분석의 심사 질문서으로 이어질 수있습니다 평의 효능의 핵심 과정을 지역과 관련된 주요 사례를 성숙 수준을 혼자 말해 리틀에 대한 개별 kpas. 이 과정을 성숙 수준이 계산된 방식으로 등급이 낮은 원인이되는 구체적인 질문은 답변에 부정적인 경우, 다른 질문을 나타내는 경우에도 합리적인 세련는 대답을 네. 가 sei 설문지는 때로는 비판을 underemphasizing의 중요성은 기술과 지나치게의 중요성은 정책 및 표준입니다. 컨설턴트들이 필요에 출입 평은 대개의 추가 상세 정보와 통찰력을 제공하는이 누락으로 sei 설문지 혼자입니다.

가 평 모델이 제안한 sei 나타냅니다 장 종합적인 모양의 거울은 산업입니다. 그것이 필요 확장 - 기반 조직의 헌신을 심사 예산에 수천 달러를, 그리고이 있으면 인증을 평가 업무를 수행합니다.

이 과정을 고문 평 모델

이 과정을 고문 평 모델을 사용하면 자기 - 지시 평에 대해서만 단체는 소프트웨어 엔지니어링 기술을 전환 활동을 시작하지 않고주는 실질적인 초기 비용입니다. 달리 sei 심사 질문서 (부울 질문 사항만을 포함하는),이 과정을 고문 모델을 통합 질적, 양적으로, 그리고 부울 질문입니다. 가 질적, 양적으로 평가 질문이 문서의 앞부분에서 다음과 구조를 논의합니다. 이러한 질문에 대한 응답을 부과하는 시스템을 사용하는 유사 - 전문의 모델이 내장되어있습니다. 각각의 반응을 설문지와 비교하는 일련의 일반적인 반응입니다. 가 유사 - 전문적인 시스템을 제공하는 일련의 추리 조직을 개발하는 데 도움이되는 조사 결과 및 권장 사항을 기반으로 응답합니다.

부울 질문에 주소를 8 개의 과정을 특성 : 조직의 정책, 교육, 소프트웨어 개발 프로세스, 품질 보증, 프로젝트 관리, 소프트웨어 엔지니어링 방법, 컴퓨터 - aided 소프트웨어 공학 도구 및 소프트웨어를 통계 수치를 측정합니다. 부울 질문에 대한 응답을 생성 과정을 특성 성적에 대한 각각의 8 개의 특성을합니다. 이러한 형태가 프로세스를 성숙 발자국을 소프트웨어 조직입니다.

프로세스 성숙도

대다수의 심사 모델 (앞의 섹션에서 설명을 포함하여 2 개)를 사용하는 단체를 계산할 그 과정을 성숙합니다. 관리를해야한다 그런 다음이 번호를 사용하는 방법을 알고있습니다.

모든 너무 자주, 한 고위 관리자가 결정되는 특정 프로세스 성숙도 수준을해야 될 조직 목표입니다. 즉, 조직이 현재는 프로세스가 성숙의 1.0은 전세기로 된 3.0 조직 내에서 24 개월입니다. 비록 아무 것도 본질적으로 잘못된으로 설정 프로세스 성숙도 목표, 프로세스 개선에 초점을 맞추는 전적 만기 값 놓치기 포인트입니다. 의 목표는 모든 소프트웨어 개발 조직이어야의 품질을 개선하는 응용 프로그램이 빌드를 충족하기 위해 해당 고객과 사용자, 그리고 작업에 시간을 수행합니다. 이러한 목표를 달성하는 데 도움을 개선 프로세스를 성숙했지만는 안 될 목표가있습니다.

일반적으로, 프로세스를 성숙 (및 프로세스 특성 성적)은 다음과 같은 방법을 사용해야합니다 :

-을 타겟 영역의 강점과 약점

-을 늘리 경영 의식

- 추가 조사를 정의하는 지역에 (e.g., 심사 회의와 관련성이 높은 직원)있을 수있습니다 필요

-을 제공하는 비교하여 산업 공통 및 우수 사례

- 역할을하는 기준에 대한 청구권 나중에 영상 수명주기

이러한 방법을 사용하여 프로세스를 성숙, 조직을 설정할 수있습니다 재단있는 기술을 전환 계획이 내장되어있습니다.

조사 결과 및 권장 사항을 개발하는 프로세스를 성숙 품질 향상

조사 결과 및 권장 사항은 심사의 결과에서 파생됩니다. 그러나, 그것은 때로는 어려운 심사 결과를 해석하는 방식으로 이어지는을 실용적 권장 사항에 대한 변경 사항입니다. 자체 - 지시 평 접근 방법을 제공해야합니다 일련의 추론 - 기반 지침이 공동으로 서로 다른 성숙 수준에 대한 각각의 프로세스 특성을 아래에 과세됩니다. 사정이 완료되면, 만기 학년의 각 과정을 특성이 결정됩니다. 가 등급 범위를 제공하는 확실한 징후의 두 조사 결과 및 권장합니다. 추론 - 기준가 이드 라인을 설명하기는 샘플 조사 결과 및 권장 사항은 재현의 과정을 고문 통합 문서입니다.

이 소프트웨어 개발 프로세스

질문 사항은 소프트웨어 엔지니어링 프로세스 부분에 초점을 기준 설문지 조직이 있는지 여부를 확인하는 방법으로 하였다는 그 접근 방식입니다. 학년과 장소를 검사합니다 그것의 컨텍스트에서 학년 범위 :

학년 범위 식별자
아래 1.65 이메일
1.65부터 2.25까지 개발
2.26부터 2.75까지 c
2.76부터 3.25까지 b
위의 3.26 a

해석 :

- 성적을 이메일 및 개발 - 것이 어려울있는 조직이 개발하는 서면 설명을 처리하거나 정의하는 과정에서 어떠한 명시적 방식입니다.

o 조치 :가 조직되어야을 만들 skeletal 프레임 워크를위한 소프트웨어 엔지니어링, 즉, 일련의 활동, 제안 광고, 이정표, 그리고 품질 보증 행위로 적용할 수있는 소프트웨어가 개발되고있습니다. 에 대한 설명을 프레임 워크는 그 다음에 필요한 관리자 및 기술 직원의 권유 의견과 권고합니다. 시간이 지남에 프레임 워크해야한다 reworked을보다 자세히들 때까 적개심으로하는 표준입니다.

- 성적 c와 b -이 단체는 부호화의 많은 소프트웨어 개발과 관련된 활동을합니다. 이 같은 접근 방식이 적용될가 능성이 높습니다 걸쳐 다양한 사업을하고있는 사업 계획, 관리, 및 소프트웨어 품질 보증은 그 결과를 달성하기 쉽습니다. 그러나, 불과하기 때문에 표준이 존재하지 않는 것을 의미합니다이 과정이 효과적인지 제대로 특징입니다.

o 조치 : 각각의 기준을 검토해야합니다 그것을 반영 여부를 확인 근대 소프트웨어 공학 연습하고 수있는가 여부가 지 측면을 잘 작동하지 않는 간소화하거나합니다. 시간을 소비해야한다 폴링 개발 스탭의 기준이 사용되고 있는지 여부를 확인으로 널리으로 이러한 등급의 범위를 의미합니다. 구체적인 기술 분야하지 않고 표준을 개별 질문에 대한 응답을 검토하여 결정할 수있습니다. 그것을 개발하는 프레임 워크 접근 방법에 대한 더욱 유용할 수있다는 특정 기술 영역 (e.g., 테스트)를하는 방식과 유사한 조치를 단락에서 설명하는 이메일과 개발 범위에 대해입니다.

품질 보증 활동

문의 사항은 품질 보증 활동을 섹션의 과정을 심사 질문서 탐색 강조의 조직에 설명서, 제품 리뷰, 기타 품질 보증 기능을합니다. 학년과 장소를 검사합니다 그것의 컨텍스트에서 학년 범위 (목록에 이전 섹션)입니다. 만약 하나 이상의 하위 등급은 크게 차이가 전반적인 섹션을 등급을 더 이상 조사를 담보하는 지역이다.

해석 :

- 성적을 이메일 및 개발 - 소프트웨어의 품질과 활동을 필요로하는지가 아닌 기본 포커스 내에있는 소프트웨어 개발 조직입니다. 설명서는 아마도 약자를하기 때문에 표준 형식을 안내 개발자가없습니다. 효과적인 리뷰가되지 않습니다의 검토를 실시하고 그 결과를 개선하는 과정이 적용되지 않는다. 소프트웨어 품질 보증이 아닙니다 공식적으로 정의된 활동을합니다.

o 조치 :이 단체는 계획을 향상시키는 설명서, 제품 리뷰, 및 소프트웨어 품질 보증합니다. 부터 시작하여 문서 및 리뷰, 첫 번째 작업은 하나 또는 두 개의 서류를 선택하고 개발하는 표준 형식 (받고 간략한이가 장), 그리고 그들에 대한 지침을 개발하는 일련의 검토합니다. 시간이 지남에 작업을하실 수있습니다 시야가 장 중요한 문서가 정의되어 때까지,이 배출되고 있으며이 검토되고있습니다.

- 학년 c - 조직 접근법을 예측 설명서, 효과적인 리뷰 및 기본적인 품질 보증 활동이 찾아올 함께합니다.

o 조치 :이 단체는 검토 답변을 각각의 하위 섹션을 확인하는 장소가 장 많은 개선이 필요합니다. 품질 보증 기능을가 능성이 필요가 더욱 imp rovement; 그렇다면 초점을 수립 메커니즘에 대한 보장을 준수 설명서 및 프로세스를 표준입니다. 이 단체 수도있습니다 넓혀 그 검토 접근법을 경우이 비용 - 효과적으로 수행할 수있습니다. 동시에, 컴퓨터 - aided 소프트웨어 공학 도구를해야한다 고용 효과적인 설명서에 조금 더 생산적인 방식을 작성합니다.

- 학년 b -이 단체는 주정부의 실천의 품질 보증 영역입니다. 그러나, 그것을 사용하지 않을 수있습니다 양적으로 데이터를 분석하는 소프트웨어 엔지니어링 프로세스입니다.

o 조치 : 하나의 아이디어를 고려는 줄거리 프로그램의 통계적 품질 보증을위한 소프트웨어입니다. 첫 번째 결함에 대한 데이터를 수집하여 다른 품질 보증 활동을 통해 드러나,이 단체 수있습니다 결함을 줄이는 방법을 개선하는 과정입니다. 다음을 취득 할 수있는 도구를 사용하여 조직을 구축 품질의 소프트웨어를 더 효과적입니다.

관리하는 과정을 심사

이 과정을 평가있을 수있습니다 실시한 내부 컨설팅 조직,하여 외부인, 또는에있는 자기 - 지시 패션입니다. 에 관계없이 접근 방법이 선택되면 평가되어야합니다 주관이 관리합니다.

관리를 준비하는 것이 중요합니다 프로세스에 대한 심사 활동을하는 단체의 활동이 시작되기 전에합니다. 의도의 평가, 그리고 그것에서 파생된 수있는 혜택, 기술 관리자 및 직원에 전달해야한다. 의 종류는 심사 데이터가 수집 및 사용에 심사 데이터를 철저하게 해명해야한다. 결과는 심사해야한다 모든 참석자들과 공유합니다. 의 목적을 이해하는 모든 관여해야합니다 평가를 설정하는 기준에 대한 프로세스 개선을하지 않기로 처벌 또는 판사 기술적인 능력입니다.

추천 코스의 액션

이 조직은 소프트웨어 개발 프로세스 개선을 위해 노력하고, 그 첫 번째 단계로, 과세의 현재 상태의 소프트웨어 공학 연습합니다. 가이 관리자는 권고 대상 :

- 세트가 무대에 대한 프로세스를 개선 예비 교육을 제공함으로써, 소프트웨어 공학에 대한 매니저, 기술 직원, 그리고 사용자가있습니다. 훈련을해야한다 도입 프로세스 및 기술 옵션을 강조하는 혜택을 향상된 소프트웨어 품질 및 설명을 기술 변화주기가있습니다.

- 선택 지역 챔피언을 관리하는 심사 접근법의 내부입니다. 현지 챔피언해야한다 드라이브의 평 과정뿐만 아니라 수행을 촉진하는 사람에 대한 평과 사람이 복용 부분입니다.

- 선택하는 심사에 대한 접근 방법 해당하는 조직, 그 예산, 및 그 경영 철학이있습니다. 만약 예산이 제한된 또는 외부 컨설턴트를 사용할 수없습니다, 고려의 사용을 자기 - 지시 평 모델입니다. 컨설팅 예산이 사용할 수있는 경우, 채용 a 유능한 컨설팅 회사인 심사를 실시합니다. 고객의 요구 사항을 읽은 경우는 특정 평 접근법 (e.g., 많은 정부 계약자들은 격려를

를 사용하여 소프트웨어 공학 연구소 평), 계획을가 능하게하는 접근법을 사용할 수있습니다.

- 결정하는 소프트웨어 개발 프로세스를 성숙 수준의 조직입니다. 이 과정을 성숙 수준을 비교할 수있게는 조직과 함께 일반 및 우수 사례에 산업입니다. 그러나, 그것을 사용하지 않아야한다 내부 그룹 또는를 강제 기술을 영상을 비교합니다.

- 검사 결과 및 권장 파생된 결과로 심사 결과가된다는 것을 확신 그들의 조직을 정확하게 반영합니다. 권장되어야합니다 현실입니다.

- 시작의 전환 계획의 개발로 이어질 소프트웨어 프로세스를 개선하는 것이다. 의 전환 계획에 대해 설명합니다 교육 전략을 접근 방식으로 촬영을위한 프로세스가 변경 사항 및 기술 업그레이 드를 선택하고 작업, 이정표, 그리고 제안 광고와 연관된 프로세스 및 기술을 설치합니다.

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