Los participantes de la reunión se sentirán más cómodos, si:
- una reunión adhiere a un formato común.
- el facilitator proporciona la dirección.
- las preguntas context-free de las aplicaciones del facilitator para solicitar necesidades y sensaciones. Pueble la sensación cómoda si saben lo que pueden esperar. Piense en esa reunión reciente de la iglesia de domingo. ¿Cómo es diferente de el antes? Es el contenido que es diferente, pero no el formato. Una gente común de las marcas del formato se siente cómoda que ella puede participar y que ella sabe. Éste es también el fórmula secreto de las reuniones’del toastmaster s. Cada reunión tiene el mismo formato, una invocación, una broma, dos discursos, y asuntos de la tabla seguidos por evaluaciones. El contenido es cuál es diferente. Uno puede pensar en el formato familiar como ritual que haga que los participantes se sienten en la facilidad.
Un formato estándar para los diversos tipos de reuniones proporcionará comodidad, como la gente sabe qué esperar y participar.
Reunión Del Intercambio De Información
Información de carácter general de la parte
Siga en decisiones y artículos de acción de reuniones anteriores del estado
Resumen de realizaciones
Perspectiva del trabajo y de las decisiones próximos en las diversas áreas funcionales
Resumen de los artículos de acción
Presentación de hechos
Entrada y comentarios de tenedores de apuestas
Discusión y evaluación
Toma de decisión
Resumen de las decisiones tomadas y pospuestas
Opinión del problema de la parte
Definición de problema común
Análisis común del problema
Desarrollo común de soluciones alternativas
Evaluación de la solución
Toma de decisión
Resumen de la solución
Incluso si satisfacen los participantes son familiares con el formato de la reunión, ellos todavía aprecian una cierta dirección con la reunión. Apenas como descripciones escritas, los resúmenes, y las transiciones se incluyen para ayudar a un lector a entender escrito palabra mejor, las transiciones habladas, resúmenes y las descripciones ayudan a participantes de la reunión a seguir a lo largo de mejor. Sugiriendo una agenda, el facilitator puede proporcionar una descripción de la reunión. La articulación de una transición recordará a participantes moverse encendido al asunto siguiente. El facilitator puede traer el encierro a una discusión resumiendo los artículos del acuerdo.
Gerald Weinberg y Donald Gause en calidad de los requisitos — que explora antes del diseño precisan la importancia de preguntas context-free en la acopio de los requisitos. Hay también un lugar para el contexto - preguntas libres en reuniones. El propósito de preguntas context-free es clarificar y definir el proceso. Las preguntas del ejemplo son:
¿- cuánto hora se debe pasar discutiendo un artículo particular?
¿- cómo deben las decisiones hechas que en las reuniones ser documentadas?
¿- cómo deben las decisiones ser tomadas?
El facilitator puede utilizar preguntas context-free para solicitar y para comentar respecto al humor percibido, para verificar una comprensión común, y para investigar si o no las necesidades de participantes individuales estén resueltas. Las preguntas del ejemplo son:
¿- la gente consiguió toda la información que ella necesitó?
¿- la reunión se está moviendo demasiado lentamente?
¿- este resumen la expresa claramente?
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