La manière que nous voyons que le problème est le problème

Les gens sont intrigués quand ils voient de bonnes choses se produire dans les vies des individus, des familles, et des organismes qui sont basés sur des principes pleins. Ils admirent une telle force et maturité personnelle, une telle unité de famille et travail d'équipe, une telle culture d'organisation synergique adaptative. Et leur demande immédiate est très indication de leur paradigme de base. "comment la faites-vous ? Enseignez-moi les techniques." Ce qu'ils disent vraiment est, "donnez-moi un certain conseil ou solution rapide de difficulté qui soulageront la douleur dans ma propre situation."

Ils trouveront les personnes qui rencontreront le leur veulent et enseignent ces choses ; et pendant une courte période, les qualifications et les techniques peuvent sembler fonctionner. Elles peuvent éliminer certains des problèmes cosmétiques ou aigus par l'aspirine et les bande-aides sociales.

Mais les restes chroniques fondamentaux de condition, et par la suite les nouveaux symptômes aigus apparaîtront. Plus les personnes sont dans la difficulté et le foyer rapides sur les problèmes aigus et font souffrir, plus très l'approche contribue à l'état chronique fondamental. La manière que nous voyons que le problème est le problème. Regardez encore certains des soucis qui ont présenté cet article, et l'impact de la pensée d'éthique de personnalité.

J'ai pris le cours après cours sur la formation à la gestion efficace. Je prévois beaucoup hors de mes employés et moi travaille dur pour être amical vers eux et pour les traiter bien. Mais je ne sens aucune fidélité d'eux. Je pense si j'étais à la maison malade pendant un jour, ils passerais la majeure partie de leur temps gabbing à la fontaine de l'eau. Pourquoi est-ce que je ne peux pas les former pour être indépendant et responsable -- ou pour trouver les employés qui peuvent être ? L'éthique de personnalité m'indique que je pourrais prendre un certain genre d'action dramatique -- secouez les choses vers le haut, incitent les chefs à rouler -- qui inciteraient mes employés à former vers le haut et à apprécier ce qu'elles ont. Ou cela je pourrais trouver un certain programme de formation de motivation qui l'obtiendrait commise. Ou même cela je pourrais louer les nouvelles personnes qui feraient un meilleur travail.

Mais est-il possible que sous ce comportement apparent déloyal, question des ces employés si j'agis vraiment dans leur meilleur intérêt ? Se sentent-ils comme je les traite en tant qu'objets mécaniques ? Y a-t-il une certaine vérité à celui ?

L'intérieur profond, est que vraiment la manière je les voient ? Y a-t-il une chance la manière que je regarde le peuple qui travaill pour moi fait partie du problème ?

Il y doit tellement faire. Et il n'y a jamais assez de temps. Je me sens pressurisé et disputé toute la journée, chaque jour, sept jours par semaine. J'ai assisté à des conférences de gestion du temps et j'ai essayé une demi-douzaine de différents systèmes de planification. Ils en ont aidé, mais je ne me sens toujours pas que je vis la vie heureuse, productive, paisible que je veux vivre. L'éthique de personnalité m'indique qu'il doit y avoir quelque chose dehors là -- un certain nouveau planificateur ou conférence qui m'aideront à manipuler toutes ces pressions d'une manière plus efficace.

Mais y a-t-il une chance que l'efficacité n'est pas la réponse ? Obtenant plus de choses est-il fait dans moins de temps aller faire une différence -- ou juste augmentera-t-il le pas auquel je réagis au peuple et aux circonstances qui semblent commander ma vie ?

Pourrait-il y avoir quelque chose que je dois voir d'une manière plus profonde et plus fondamentale -- un certain paradigme chez me qui affecte la manière je vois mon temps, ma vie, et ma propre nature ? Mon mariage est allé à plat. Nous ne combattons pas ou quelque chose ; nous juste ne nous aimons plus. Nous sommes allés à la consultation ; nous avons essayé un certain nombre de choses, mais nous juste ne pouvons pas sembler rallumer le sentiment que nous avions l'habitude d'avoir.

L'éthique de personnalité m'indique qu'il doit y avoir un certain nouveau livre ou une certaine conférence où les gens obtiennent tous leurs sentiments hors de cela aiderait mon épouse à me comprendre mieux. Ou peut-être cela il est inutile, et seulement un nouveau rapport fournira l'amour que j'ai besoin. Mais est-il possible que mon conjoint ne soit pas le problème réel ? Est-ce que je pourrais autoriser les faiblesses de mon conjoint et faire à ma vie une fonction de la manière que je suis traité ? Est-ce que j'ai-je un certain paradigme de base au sujet de mon conjoint, au sujet de mariage, au sujet de quel amour est vraiment, qui alimente le problème ?

Pouvez-vous voir comment fondamentalement les paradigmes de l'éthique de personnalité affectent la manière même que nous voyons nos problèmes aussi bien que la manière nous essayons de les résoudre ? Que les gens la voient ou pas, beaucoup deviennent ont désillusionné avec les promesses vides de l'éthique de personnalité. Pendant que je voyage dans le pays et travaille avec des organismes, je constate que des cadres de pensée à long terme sont simplement arrêtés par psyche vers le haut de la psychologie et des orateurs "de motivation" qui n'ont rien à davantage à partager que des histoires de divertissement mélangées avec des platitudes. Elles veulent la substance ; elles veulent le processus. Elles veulent plus que l'aspirine et les bande-aides. Elles veulent résoudre les problèmes et le foyer fondamentaux chroniques selon les principes qui apportent des résultats à long terme.

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