La manera que vemos que el problema es el problema

Cautivan a la gente cuando ella ve buenas cosas el suceder en las vidas de individuos, de familias, y de las organizaciones que se basan en principios sólidos. Admiran tal fuerza y madurez personal, tal unidad y trabajo en equipo, tal cultura de organización sinérgica adaptante de la familia. Y su petición inmediata es muy el revelar de su paradigma básico. ¿"cómo usted la hace? Enséñeme las técnicas." Qué realmente están diciendo son, "déme cierto consejo o solución rápido del arreglo que releven el dolor en mi propia situación."

Encontrarán a gente que resolverá su desea y enseñan estas cosas; y por un tiempo corto, las habilidades y las técnicas pueden aparecer trabajar. Pueden eliminar algunos de los problemas cosméticos o agudos a través de la aspirina y de venda-ayudas sociales.

Pero el restos crónico subyacente de la condición, y los nuevos síntomas agudos aparecerán eventual. Más la gente está en arreglo y foco rápidos en los problemas agudos y duele, más mismo el acercamiento contribuye a la condición crónica subyacente. La manera que vemos que el problema es el problema. Mire otra vez algunas de las preocupaciones que introdujeron este artículo, y el impacto del pensamiento de los éticas de la personalidad.

He tomado curso después del curso en la formación para la administración eficaz. Espero mucho fuera de mis empleados y mí trabajo difícilmente para ser amistoso hacia él y para tratarlo a la derecha. Pero no siento ninguna lealtad de ellos. Pienso si estuviera a casa enfermo por un día, ellos pasaría la mayoría de su tiempo gabbing en la fuente del agua. ¿Por qué no puedo entrenarles para ser independiente y responsable -- o para encontrar a los empleados que pueden ser? Los éticas de la personalidad me dicen podría tomar una cierta clase de acción dramática -- sacudara las cosas para arriba, hacen las cabezas ruedan -- que harían que mis empleados forman para arriba y aprecian lo que él tiene. O eso podría encontrar un cierto programa de entrenamiento de motivación que los conseguiría confiados. O aún eso podría emplear a la nueva gente que haría un trabajo mejor.

¿Pero es posible que bajo ese comportamiento al parecer desleal, pregunta de estos empleados si realmente actúo en su mejor interés? ¿Se sienten como los estoy tratando como objetos mecánicos? ¿Hay una cierta verdad a ése?

¿El interior profundo, es que realmente la manera yo los considera? ¿Hay una ocasión la manera que miro a gente que trabaja para mí es parte del problema?

Hay tanto hacer. Y nunca hay bastante tiempo. Me siento ejercido presión sobre y molestado todo el dia, cada día, siete días a la semana. He atendido a seminarios de la gerencia de tiempo y he intentado mitad sistemas de docena de diversos planeamientos. Han ayudado a alguno, pero todavía no me siento que estoy viviendo la vida feliz, productiva, pacífica que deseo vivir. Los éticas de la personalidad me dicen que deba haber algo hacia fuera allí -- cierto nuevo planificador o seminario que me ayuden a manejar todas estas presiones de una manera más eficiente.

¿Pero hay una ocasión que la eficacia no es la respuesta? ¿Consiguiendo más cosas se hace en menos tiempo el ir a diferenciar -- o justo aumentará el paso en el cual reacciono a la gente y a las circunstancias que se parecen controlar mi vida?

¿Podría haber algo que necesito ver de una manera más profunda, más fundamental -- un cierto paradigma dentro de me que afecta la manera veo mi tiempo, mi vida, y mi propia naturaleza? Mi unión ha ido completamente. No luchamos o cualquier cosa; apenas no nos amamos más. Hemos ido al asesoramiento; hemos intentado un número de cosas, pero apenas no podemos parecernos reencender la sensación que teníamos.

Los éticas de la personalidad me dicen que deba haber un poco de libro nuevo o un cierto seminario adonde la gente consigue toda la sus sensaciones fuera de eso ayudaría a mi esposa a entenderme mejor. O eso es quizá inútil, y solamente una nueva relación proporcionará el amor que necesito. ¿Pero es posible que mi esposo no es el problema verdadero? ¿Podría autorizar las debilidades de mi esposo y hacer mi vida una función de la manera que me tratan? ¿Tengo cierto paradigma básico sobre mi esposo, sobre la unión, sobre qué amor realmente estoy, que está alimentando el problema?

¿Puede usted ver cómo los paradigmas de los éticas de la personalidad afectan fundamental la misma manera que vemos nuestros problemas así como la manera procuramos solucionarlos? Si la gente la ve o no, muchas se están convirtiendo desilusionaron con las promesas vacías de los éticas de la personalidad. Mientras que viajo alrededor del país y trabajo con organizaciones, encuentro que la psique encima de la psicología y de los locutores "de motivación" que no tiene nada más compartir que las historias entretenidas dan vuelta a los ejecutivos de pensamiento a largo plazo simplemente apagado mezcladas con tópicos. Desean la sustancia; desean proceso. Desean más que la aspirina y venda-ayudas. Desean solucionar los problemas y el foco subyacentes crónicos en los principios que traen resultados a largo plazo.

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