Los efectos nocivos de los tipos de interés de levantamiento

Los tipos de interés de levantamiento y descendentes ofrecen un riesgo especial para almacenar a inversionistas. Históricamente, los tipos de interés de levantamiento han tenido un efecto nocivo en los precios comunes.

Lastimar una condición’financiera de la compañía s

Los tipos de interés de levantamiento tienen un impacto negativo en las compañías que llevan una carga de deuda actual grande o que necesitan adquirir más deuda porque cuando se levantan los tipos de interés, se levanta el coste de dinero del préstamo, también. En última instancia, se reducen’lo beneficioso de la compañía s y la capacidad de crecer. Cuando una compañía’s beneficia (o las ganancias) gota, su acción se convierte en caídas de precio menos deseable, y sus común.

Afectar a clientes’de la compañía un s

Un éxito’de la compañía s viene cuando vende sus productos o servicios. ¿Pero qué sucede si los tipos de interés crecientes afectan negativamente a sus clientes (específicamente, otras compañías que compran de él)? La salud financiera de sus clientes afecta directamente la capacidad’de la compañía s de crecer ventas y ganancias. Por un buen ejemplo de esta situación, considere qué sucedió al Cisco Systems en 2000. Porque una parte enorme de sus ventas fue a la industria de las telecomunicaciones, lo beneficioso’del Cisco s dependió de la salud de esa industria entera. La deuda de la industria’s de la telecomunicación hinchó a $700 mil millones. Esta deuda se convirtió en el talón financiero’de la industria s Achilles de la telecomunicación, que, alternadamente, se convirtió en un dolor en el cuello al Cisco. Porque las compañías de la telecomunicación compradas menos (especialmente del Cisco), beneficios’del Cisco s se contrajeron. ¡Marcha de 2000 a marcha de 2001, acción’del Cisco s bajaron por casi 70 por ciento! En fecha septiembre de 2001, el precio’común del Cisco s continuó declinando porque las compañías que eran clientes’del Cisco s lastimaban financieramente.

Consideraciones de afectación’ de la toma de decisión de los inversionistas

Cuando se levantan los tipos de interés, los inversionistas comienzan a repensar sus estrategias de inversión, dando por resultado uno de dos resultados:

Los inversionistas pueden vender cualquier parte en la acción intere's-sensible que sostienen. las industrias Intere's-sensibles incluyen compañias de electricidad, las propiedades inmobiliarias, y el sector financiero. Aunque los tipos de interés crecientes pueden lastimar estos sectores, el revés es también generalmente verdad: Los tipos de interés descendentes alzan las mismas industrias. Tenga presente que los cambios del tipo de interés afectan algunas industrias más que otras.

Atraen a los inversionistas que favorecen renta actual creciente (contra esperar la inversión para crecer en valor para vender para un aumento más adelante encendido) definitivamente a los vehículos de inversión que ofrecen un índice de la vuelta más alto. Tipos de interés más altos pueden causar a inversionistas al interruptor de la acción a los enlaces o a los certificados del banco del depósito.

Lastimando los precios comunes indirectamente

Los tipos de interés altos o de levantamientos pueden tener un impacto negativo en cualquier cuadro’financiero total del inversionista s. ¿Qué sucede cuando un inversionista lucha con deuda pesada, tal como una segunda hipoteca, una deuda de la tarjeta de crédito, o un margen de la deuda (deuda de pedir prestado contra la acción en una cuenta de corretaje)? Él puede vender algún común para pagar apagado algo de su deuda de interés alto. La venta de la acción para mantener deuda es una práctica común que, cuando está tomada colectivamente, puede lastimar los precios comunes. La bolsa y la economía de ESTADOS UNIDOS hacen frente quizás al desafío más grande desde la deuda de la gran — depresión. En términos del producto interno bruto (GDP), el tamaño de la economía es cerca de $11.5 trillones (la elasticidad o toma $100 mil millones), pero el nivel de la deuda es cerca de $37 trillones. Esta cantidad ya enorme no incluye $44 trillones de responsabilidades tales como Seguridad Social y Seguro de enfermedad. ¡Además (Yikes! Allí’s más?!), algunas de nuestras instituciones financieras llevan a cabo sobre $50 trillón valores de derivados. Éstos pueden ser los vehículos de inversión muy complicados y sofisticados que pueden petardear. Los derivados, en hecho, se han hundido algunas organizaciones grandes (tales como Enron), y los inversionistas deben estar enterados de ellos. Cheque justo fuera de los informes’financieros de la compañía s.

Debido a los efectos de los tipos de interés en las listas comunes, directas e indirectas, los inversionistas acertados supervise regularmente los tipos de interés en la economía general y en sus situaciones personales. Aunque la acción ha demostrado ser una inversión a largo plazo superior (cuanto más largo es el término, el mejor), cada inversionista debe mantener una lista equilibrada que incluya otros vehículos de inversión, tales como fondos de mercado de valores, enlaces de ahorros, e inversiones de banco. Un inversionista diversificado tiene un poco de dinero en los vehículos que manan cuando se levantan los tipos de interés. Estos vehículos incluyen los enlaces de los fondos de mercado de valores, de ahorros de ESTADOS UNIDOS (EE), y otras inversiones de la variable-tarifa que se levanten tipos de interés cuando se levantan las tarifas de mercado. Estos tipos de inversiones agregan una medida de seguridad del riesgo de tipo de interés a su lista común.

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